為您找到相關(guān)結(jié)果 544 篇
-
，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力支撐。
公司TnPM推進(jìn)工作負(fù)責(zé)人首先介紹了TnPM制度的建立和完善，單點(diǎn)課、六源查找、點(diǎn)檢、現(xiàn)場改善以及TnPM信息化管理系統(tǒng)的實(shí)施情況
-
規(guī)章制度和建立公開目錄作為當(dāng)前的工作重點(diǎn)。工作中，要求各單位、各部門根據(jù)工作需要和形勢發(fā)展，切實(shí)做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，保障內(nèi)部規(guī)章制度的完整性
-
，將會被處以50元的罰款，同時(shí)醫(yī)院要建立首診詢問吸煙史制度，該項(xiàng)制度的建立不僅被納入病歷考核標(biāo)準(zhǔn)，而且煙草煙霧是多種疾病的危險(xiǎn)因素，
-
）綜合績效考核最后得分中扣減。
五是明確考核方法。注重突出了“四個(gè)方面”，即：“兩項(xiàng)工作”相關(guān)制度的建立和完善方面，采取查閱正式文件和相關(guān)資料
-
;營銷部）檔案工作基礎(chǔ)建設(shè)，行政和監(jiān)督業(yè)務(wù)檔案歸檔情況，檔案工作制度建立與完善以及檔案工作規(guī)范化管理等檔案管理工作情況匯報(bào)。隨后，檢查組來到昭覺縣
-
工作與法制宣傳教育工作進(jìn)行了檢查考核。
市局考核組通過聽取匯報(bào)、查看資料、實(shí)地走訪等形式，對各縣（區(qū)）局行政執(zhí)法責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分解落實(shí)、制度建立
-
店經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)制度。建立標(biāo)準(zhǔn)店的最終目的就是為了提高卷煙標(biāo)準(zhǔn)店的經(jīng)營業(yè)績，給卷煙零售終端的卷煙經(jīng)營工作提供示范。這就要求我們建立一套完善的標(biāo)準(zhǔn)店經(jīng)營業(yè)績考核評價(jià)制度，
-
。未在顯眼處設(shè)置特種設(shè)備的維修保養(yǎng)安全要求、工作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，員工作業(yè)過程存在隨意性、習(xí)慣性、簡單性不良行為。
（五）制度建立欠缺。無完善的作業(yè)
-
;資源助推產(chǎn)品效益。隨著時(shí)間的推移，卷煙行業(yè)在中國的發(fā)展經(jīng)歷了翻天覆地的變革。這是一場傳統(tǒng)與未來的交鋒，一場從煙草專賣制度建立到現(xiàn)代化發(fā)展的壯麗歷程。在煙草專賣制度建立以來
-
消費(fèi)者的需求和偏好，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。利用社交媒體平臺與消費(fèi)者進(jìn)行互動，這有助于增強(qiáng)消費(fèi)者的參與感和忠誠度。5. 會員制度:建立會員制度，為會員提供專屬優(yōu)惠和服
