為您找到相關(guān)結(jié)果 714 篇
-
推進(jìn)，均衡發(fā)展，確保達(dá)到“組織管理達(dá)標(biāo)、制度管理達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)、檔案管理達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建預(yù)期目標(biāo)。
市安監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。市局全體中層干部參加會(huì)議。
?
-
；管理類創(chuàng)新注重規(guī)范、效率、活力，結(jié)合“三項(xiàng)工作”、6S管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)管理制度、管理流程進(jìn)行創(chuàng)新。
下一步，江西中煙廣豐卷煙廠將加大創(chuàng)新
-
：一是要不斷完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，建立健全多元化投資管理各項(xiàng)管理制度，要嚴(yán)格制度管理，形成“制度管事、管人、管資產(chǎn)”的良好機(jī)制；二是要加強(qiáng)
-
”措施的實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范工作上水平。
一是抓制度培訓(xùn)，促執(zhí)行力提高。對(duì)上級(jí)關(guān)于規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序的內(nèi)部文件制度和管理規(guī)定，尤其是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項(xiàng)制度
-
、在整改上下功夫，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的專賣稽查隊(duì)伍。
二、抓好作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)，堅(jiān)持制度管理到位。從規(guī)范隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和行為舉止做起，強(qiáng)化“剛性”管理
-
監(jiān)督員都應(yīng)參與，關(guān)口前移，嚴(yán)格把關(guān)，確保規(guī)范性制度、管理措施的出臺(tái)符合法律法規(guī)相關(guān)要求。
日常監(jiān)督與定期通報(bào)考核相結(jié)合。在充分保障法制監(jiān)督員對(duì)案件審查、舉報(bào)
-
提高全員應(yīng)急處置能力。四是加強(qiáng)安全監(jiān)管。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)管機(jī)制，不斷優(yōu)化安全制度和管理流程，做到了全方位部署，全過(guò)程監(jiān)管。堅(jiān)持“三同時(shí)”制度
-
建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系、崗位績(jī)效考核綜合評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量管理體系；圍繞落實(shí)“卷煙上水平”規(guī)劃進(jìn)行大膽探索，抓住管理制度、管理對(duì)象及管理體制這三大要
-
;做到警鐘長(zhǎng)鳴。三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范。嚴(yán)格遵守“五項(xiàng)禁令”，自覺拒絕他人禮金、禮品，嚴(yán)禁接受任何形式的商業(yè)賄賂。四是完善制度管理。堅(jiān)持開展廉政公約簽訂、廉政責(zé)任書簽訂等制度
-
度、法制教育制度、消防管理制度、信訪管理制度、民意接待工作制度等11個(gè)制度。實(shí)現(xiàn)用制度規(guī)范行為，用制度管理安全。
二是組織開展七創(chuàng)建，打造和諧企業(yè)。積極開展“平安單位
