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的“創(chuàng)新”之路,為職工“五小”創(chuàng)新成果奠定了基石,形成了智能化、精益化、綠色化的群眾性創(chuàng)新工作管理模式。近年來,湛江卷煙廠以勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室建設(shè)為驅(qū)動(dòng)
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工作流程,按照“一部門一檔案,一人一明細(xì)”原則,落實(shí)固定資產(chǎn)檔案管理,做到管理臺(tái)賬完整、準(zhǔn)確,進(jìn)一步夯實(shí)管理基石、壓實(shí)管理責(zé)任。
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,切實(shí)降低合同執(zhí)行環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),以規(guī)范管理護(hù)航主營業(yè)務(wù)發(fā)展,筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展底線和基石。
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,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,要不斷提升質(zhì)量意識(shí),持續(xù)深化現(xiàn)場管理,努力營造“全員參與、齊抓共管”的良好氛圍,切實(shí)提升公司質(zhì)量管控水平
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,本著“以人為本”的原則,力求解決員工的實(shí)際困難,進(jìn)一步增強(qiáng)煙草物流隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。“一線員工是行業(yè)發(fā)展基石,就是要把有限的資源充分
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,以學(xué)促干,促進(jìn)學(xué)用融合。四是抓“主責(zé)主業(yè)”,促全面發(fā)展提質(zhì)增效。緊緊圍繞“124”工作思路,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)、著力點(diǎn),筑牢安全穩(wěn)定基石
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了安全意識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的安全基石。
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;提高班組執(zhí)行力,強(qiáng)化班組“強(qiáng)基石、蓄水池”作用。評價(jià)首先由各班組長講述分享個(gè)人近一年工作業(yè)績開始,隨后各班組長所屬部門負(fù)責(zé)人、支部書記、班組員工根據(jù)班組長管理能力、業(yè)務(wù)及
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的建立,可為功能性香基模塊成分的精準(zhǔn)辨別奠定基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)功能性香基模塊成分可知可控的前提,是保障中式卷煙技術(shù)安全和產(chǎn)品安全的基石。貴州中煙使用數(shù)字化調(diào)香
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;2020年重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面任務(wù):一是以“從嚴(yán)治黨”為基石,努力實(shí)現(xiàn)黨建工作保先爭優(yōu);二是以“四種形態(tài)”為抓手,努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督應(yīng)有