為您找到相關(guān)結(jié)果 398 篇
-
；四是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范、有效監(jiān)督的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作督查，確保規(guī)劃一片、建設(shè)一片、充分發(fā)揮效益一片；五是堅(jiān)持嚴(yán)格項(xiàng)目和資金管理的原則
-
，嚴(yán)格加強(qiáng)效能督查。建立了基礎(chǔ)工作督查機(jī)制，每月對(duì)各部門關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行全面抽查，特別針對(duì)涉及服務(wù)質(zhì)量問題的，發(fā)現(xiàn)一起通報(bào)一起，責(zé)令即時(shí)整改
-
，重視和加強(qiáng)苗床中后期的管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量、技術(shù)力量和政策措施，采取切實(shí)可行的辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，加大對(duì)苗管工作的督查力度
-
；五是要繼續(xù)做好煙田化肥供應(yīng)發(fā)放工作，確保煙用化肥按時(shí)足量分發(fā)到煙農(nóng)手中；六是要抓好工作責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)工作督查和責(zé)任追究。
最后何文慶副市長
-
，組織全員學(xué)習(xí)體系文件，進(jìn)一步加深理解和認(rèn)識(shí)；二是各級(jí)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化綜合管理體系意識(shí)，及時(shí)掌握本部門體系運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)體系維護(hù)工作
-
相關(guān)部門做好收購點(diǎn)（組）收購現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理工作的督查指導(dǎo)，維護(hù)良好收購秩序，確保收購現(xiàn)場(chǎng)管理到位。
二是應(yīng)急措施有力，成效
-
按質(zhì)完成當(dāng)月工作計(jì)劃；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化內(nèi)外溝通，爭取最大支持；加強(qiáng)督察，指揮部辦公室要加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)度、內(nèi)部運(yùn)行和指揮部工作的督查督辦
-
督查組要加大預(yù)檢工作的督查力度，嚴(yán)格考核，確保煙葉預(yù)檢質(zhì)量；要嚴(yán)把煙葉收購管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、驗(yàn)證入點(diǎn)、密碼收購
-
、技術(shù)指導(dǎo)不到位的技術(shù)員給予經(jīng)濟(jì)處罰。
三是縣局業(yè)務(wù)部門把好督查關(guān)?？h局業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)各煙草站工作的督查，要對(duì)各煙站分級(jí)扎把工作落實(shí)、培植員技術(shù)到位、煙農(nóng)分級(jí)扎把等情況進(jìn)行3次以上
-
西雙版納煙草督查督辦“十大”管理體系試運(yùn)行工作。
督查督辦組根據(jù)管理體系“內(nèi)部審核”的工作程序，采用聽取匯報(bào)、抽樣、訪談和現(xiàn)場(chǎng)查看等方式，從管理體系建立的總體情況
