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								購進(jìn)雪糕、飲料這些旅游快消品,忽略了擁擠的店面環(huán)境流失的客源,今年聽了煙草公司客戶經(jīng)理的建議,打造海洋主題的冷飲自助區(qū),不僅解決了客源流失問題 
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								年輕人將傳統(tǒng)佛學(xué)解構(gòu)之后對內(nèi)心脆弱情緒的一種撫慰、一種共鳴。其實(shí),煙草是為數(shù)不多的能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴的快消品,它的內(nèi)容包羅萬象——既有世界洋洋大觀的宏觀敘事, 
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								屬性的消費(fèi)特征,少抽點(diǎn)、抽好點(diǎn)逐漸成為一種新的消費(fèi)理念與消費(fèi)趨勢。快消品從滿足基本的嘗鮮需求,到追求口味和口感多元,再到提供情緒價(jià)值,入口的各種 
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								市場如何進(jìn)化,需求都會(huì)隨之發(fā)生變化。以90后、00后為主的年輕消費(fèi)群體具有較強(qiáng)的個(gè)性化思維,同時(shí)快消品行業(yè)更新?lián)Q代的頻次較高,雙方的互相作用下, 
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								,但互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)在廣泛地使用,無論是訂購卷煙還是卷煙出入庫還是銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)都起到了關(guān)鍵的作用。而人工智能對于卷煙來說還是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,在其他快 
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								”,還幫助農(nóng)村客戶學(xué)會(huì)了網(wǎng)上開店,把品優(yōu)價(jià)廉的 快消品“引進(jìn)來”,跨行業(yè)與銀行合作,為農(nóng)村客戶實(shí)現(xiàn)了金融賦能,促進(jìn)農(nóng)村客戶盈利增收?!钡谖?/div>
								
							
							 
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								,他們已經(jīng)習(xí)慣品牌消費(fèi)環(huán)境,把品牌主張和自我個(gè)性結(jié)合,在不同的場景消費(fèi)不同的品牌,形成社群化的生活方式。卷煙零售戶可以通過借鑒快消品的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn), 
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								連阿斌是土生土長的前黃鎮(zhèn)壩頭坑內(nèi)村人。2006年以前,他在一家快消品公司上班,負(fù)責(zé)整個(gè)泉港的牛奶、飲料業(yè)務(wù),不管刮風(fēng)下雨每天都穿梭在泉港的大街小巷 
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								;卷煙是一種進(jìn)化緩慢的商品,與其他快消品的高速創(chuàng)新、急速更迭不同,卷煙的大創(chuàng)新往往要以十幾年,甚至幾十年為周期?;厮轃煵莓a(chǎn)業(yè)的一百多年歷程,大 
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								終端現(xiàn)代化經(jīng)營水平;依托新商通系統(tǒng)形成的快消品數(shù)據(jù)庫,編制形成以全商品指數(shù)、毛利指數(shù)、支付指數(shù)、熱賣指數(shù)為基礎(chǔ)的“春天指數(shù)”,用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)零售客戶什么商品最好