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煙草在線宜良消息 11月27日，云南省宜良分公司“讓煙農(nóng)得實惠、為客戶增效益，我該怎么做？”專題討論活動圓滿結(jié)束。
活動期間，分公司
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些？哪些工作做的不好？怎么做？此舉旨在總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，勇于改正，激勵工作，避免在今后的工作中再出
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煙草在線專稿 引：現(xiàn)在社會上一提到煙草，可能就會招來許多白眼和不理解的眼神，在這種不利的大環(huán)境下，煙草職工應(yīng)該怎么做才能成為煙草的一張張
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總量評定管理辦法的計算方法，以及怎么做才能拿高分，多拿煙，多賺錢。
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;更要清醒認識到我們面臨的挑戰(zhàn)，進一步增強全體干部職工的工作責任感和緊迫感。
制定工作措施要細化。要求各部門以“真”、“實”的態(tài)度理清“做什么、怎么做”，進一步分解細化
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廣。
完成培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)意義上的“傳道”、“授業(yè)”、“解惑”式的單向培訓(xùn)方式，建立啟發(fā)式、引導(dǎo)式、懸念式的互動培訓(xùn)方式。培訓(xùn)的目的從單純地告訴員工某項工作應(yīng)該怎么做
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”基本準則的基礎(chǔ)上，將黨工團工作細化量化形成考核指標體系，實現(xiàn)黨工團工作全覆蓋、全量化，從根本上解決了黨工團工作做什么、怎么做、做成什么樣等基本問題。
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，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、專業(yè)化服務(wù)。第二、進一步明確部門規(guī)范行為，使訂單員知道自己要做什么，該怎么做。第三、最終達到激勵員工之間互學(xué)互助的良好學(xué)習(xí)氛圍
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、做什么、怎么做”三個問題。要在全面深化優(yōu)秀縣級局、分公司、煙草站和復(fù)烤企業(yè)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，把創(chuàng)優(yōu)工作向地市級局單位擴展，切實從活動的廣度和高度上取得新突破。
湖南省
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員工怎么做，還指導(dǎo)員工如何做得更好。同時組織開展崗位練兵、技能培訓(xùn)，開展多層次的業(yè)務(wù)知識、安全知識教育學(xué)習(xí)活動等，打造出高素質(zhì)的員工隊伍。
為確保中心員工
