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、打通技術(shù)人員晉升通道等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
圖片來(lái)自上海煙機(jī)公司
“國(guó)產(chǎn)煙機(jī)行業(yè)面臨的已不是該不該‘轉(zhuǎn)’、要不要‘轉(zhuǎn)’的問(wèn)題，而是
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近日，湖南中煙郴州卷煙廠制絲車間運(yùn)用創(chuàng)新性思維和數(shù)字化工具，梳理業(yè)務(wù)流程，開展需求分析，打通管理與控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)隔斷，自主
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，打通專銷零工作壁壘，實(shí)現(xiàn)專銷零共建、共管、共贏，廣西崇左市大新縣局（營(yíng)銷部）于日前召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)“專銷零”三位一體工作開展
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，減少企業(yè)和群眾辦事的到場(chǎng)次數(shù)，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。一是嚴(yán)格服從政務(wù)大廳相關(guān)工作要求，展示煙草專賣良好形象，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好為民服務(wù)
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灌南縣煙草專賣局依托“好差評(píng)”線上評(píng)價(jià)平臺(tái)，將服務(wù)評(píng)價(jià)貫穿實(shí)地核查與受理審批全流程，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。在辦理行政許可相關(guān)業(yè)務(wù)及新辦證現(xiàn)場(chǎng)核查過(guò)程中，
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腦” 和終端升級(jí)的 “新門面”，才能打通連接消費(fèi)者的 “最后一公里”，讓小店在風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟、逆勢(shì)增長(zhǎng)。01 開口營(yíng)銷：從 “被動(dòng)等待” 到 “主動(dòng)出擊
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煙所提出的雪茄直銷模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷突破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)盈利模式，打通終端渠道，以“互聯(lián)網(wǎng)＋”的模式，鼓勵(lì)以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展傳統(tǒng)行業(yè)。前路漫漫，國(guó)產(chǎn)
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的“致富車”，為零售客戶打通“助農(nóng)專線”。群策群力，開啟助農(nóng)回程“直通車”福建寧德市域內(nèi)山嶺起伏，地表深切，高差懸殊，多以山地丘陵地
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“三聚焦” 舉措打通服務(wù)鏈，推動(dòng)品牌培育與客戶經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。聚焦人員效能，破解工作難點(diǎn)。針對(duì)營(yíng)銷人員走訪效率低、客戶需求響應(yīng)不及時(shí)等問(wèn)題，建立“日常走訪
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;打通市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)“最后一公里”。構(gòu)建全域“一張網(wǎng)”。深化“五橫五縱”網(wǎng)格體系，建成5個(gè)工作站，劃分298個(gè)最小市場(chǎng)網(wǎng)格，開展網(wǎng)格數(shù)字化評(píng)價(jià)，定位
