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煙葉身份偏薄、特殊煙葉比例較大、質(zhì)量難把控、煙農(nóng)期望高、工商交接進(jìn)度慢等不利因素影響，寧化縣局采取一系列措施確保2016年預(yù)約收購(gòu)的順利進(jìn)行：煙技員提早入戶指導(dǎo)，
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;堅(jiān)定發(fā)展信心。
三是牢牢把控市場(chǎng)。要求專賣、銷售部門要加大工作上的協(xié)作機(jī)制，尤其是針對(duì)卷煙市場(chǎng)庫(kù)存飽和，真品卷煙非法流動(dòng)易發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，專賣、銷售部門要加大
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原理。
兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，內(nèi)容既豐富又嚴(yán)謹(jǐn)，過(guò)程既嚴(yán)肅又不失風(fēng)趣，使各位參培員工更加深入了解工藝過(guò)程中如何精準(zhǔn)把控好控制要點(diǎn)和把控這些要點(diǎn)的意義，
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，準(zhǔn)確掌握今年烤煙實(shí)際種植面積。師宗縣煙草專賣局（分公司）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，充分理解“量的精準(zhǔn)把控”和“質(zhì)的穩(wěn)步提升”對(duì)于煙葉生產(chǎn)的重要意義。始終
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，把控投放節(jié)奏，確保貨源供應(yīng)到位。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，營(yíng)銷把控到位。按照“節(jié)前充分滿足市場(chǎng)需求，節(jié)后科學(xué)調(diào)控狀態(tài)”的思路，密切
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;層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，加強(qiáng)組織保障。
二是優(yōu)化資源配置，差異分解計(jì)劃。按照“市級(jí)把控到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)把控到村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把控到戶”的模式，
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葉純度
解應(yīng)乖肯定了所到煙葉收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)秩序好，煙葉純度高，質(zhì)量把控好，收購(gòu)進(jìn)度快。
查看西平煙葉站西平煙葉收購(gòu)點(diǎn)煙葉質(zhì)量
聽取分公司主要負(fù)責(zé)人
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”，積極推進(jìn)煙田起壟覆膜、煙苗移栽工作，為今年煙葉生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。備耕質(zhì)量高要求。嚴(yán)格按照要求，把控好各煙田壟距、壟高以及壟體的寬度，確保煙壟
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作為，千方百計(jì)做好全年各項(xiàng)沖刺收官工作。一是錨定目標(biāo)任務(wù)。深入貫徹落實(shí)市局（公司）“3445”發(fā)展策略，持續(xù)強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)指標(biāo)的跟蹤和把控
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軟件管理、加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目電控系統(tǒng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)把控為“面”，探討項(xiàng)目電控系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)展情況與未來(lái)方向。?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了電控系統(tǒng)研發(fā)的進(jìn)展情況、在軟件開發(fā)過(guò)程中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的規(guī)范、在技術(shù)創(chuàng)新方面所取
