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三個方面持續(xù)發(fā)力：一是提效能，樹形象。通過繼續(xù)優(yōu)化流程，全面推行網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上辦理、送證上門，逐步實現(xiàn)許可證審批從一站式辦理到零跑腿
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貼心的體驗?！ ?em class="term">提效能——分揀作業(yè)不等待 敞亮的作業(yè)車間里，卷煙自動化分揀線運轉(zhuǎn)不停，經(jīng)過一番處理后，按訂單組成一包包商品，然后裝車、配送
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，品牌維護呈現(xiàn)新亮點；著力夯基礎(chǔ)挖潛力，管理調(diào)控實現(xiàn)新提升；著力激活力提效能，技術(shù)創(chuàng)新獲得新突破；著力講政治筑堡
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建章立制等方面上狠下工夫，不斷深化主題教育效果，切實為基層減壓減負。
精文減會提效能。緊扣主題教育專項整治工作，進一步規(guī)范行文和減少會議，做到
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，提高辦事效率。要著力開展“五抓五提”（即抓思想提精神，抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，抓作風(fēng)提形象，抓爭創(chuàng)提干勁，抓落實提效能）
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，設(shè)備故障率同比下降18%，切實減少了因故障停機造成的能源浪費問題。圖：卷包車間利用生產(chǎn)間隙開展設(shè)備預(yù)防性維保系統(tǒng)化管控：讓能源利用“提效能”跳出“單一控耗
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，實現(xiàn)生產(chǎn)過程精準化、高效化、智能化升級。做實“前端”與“后端”，雙管齊下提效能智能制造的核心是服務(wù)生產(chǎn)、便利“用戶”。濟南卷煙廠堅持“看準了就抓緊干”，從“前端
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、智能審查、精準監(jiān)管等十大應(yīng)用場景，形成“一組看板控態(tài)勢、一個平臺管市場、一屏統(tǒng)攬提效能”的智慧監(jiān)管新格局，大幅提升基層專賣隊伍“看數(shù)、說數(shù)、析數(shù)、用數(shù)”能力。在物流寄遞環(huán)節(jié)
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促轉(zhuǎn)型 智慧管控提效能數(shù)字化是質(zhì)量管控的重要加速器。工廠依托業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，以“數(shù)據(jù)貫通、模型預(yù)警、全鏈分析”為目標，推動質(zhì)量管控從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)貫通層面
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，讓煙農(nóng)徹底告別了“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)種煙模式，種煙變得越來越輕松。農(nóng)機改良提效能 降本增收有底氣工欲善其事，必先利其器。安福煙草深知，只有讓
