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以及實地走訪調(diào)查庫存的機(jī)會，實地摸索排查假非私卷煙線索，向客戶及消費者了解卷煙市場是否有假非私煙在本地落地銷售，對了解到的線索進(jìn)行登記匯總，分析線
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不斷地摸索和實踐中，車間現(xiàn)場的“規(guī)矩”就這樣建立起來了。員工不坐凳子的時候，自然而然地將凳子放到指定位置；梯子使用后會“自動”回到框線內(nèi)，消防箱
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局限性、在細(xì)支煙“邊調(diào)試、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)”的情況下，各級人員深挖內(nèi)掘自身潛能，不斷摸索更加有效的方法，尋求突破所作的努力，參會人員給予肯定
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，提高服務(wù)意識，創(chuàng)新機(jī)制，積極探索實踐，摸索出了一套在當(dāng)?shù)匦兄行У墓ぷ鞣椒?#xff0c;取得了顯著成效，新品種的推廣為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效煙農(nóng)
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降，保證職業(yè)煙農(nóng)隊伍的穩(wěn)定及煙葉原料生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，貴州各地?zé)焻^(qū)合作社經(jīng)過反復(fù)摸索，逐步構(gòu)建了“合作社+農(nóng)業(yè)企業(yè)+煙農(nóng)”“合作社+煙草公司
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采取試點先行、全面推進(jìn)的方式開展，由南寧、欽州市局（公司）作為全區(qū)試點單位探索攻堅，摸索經(jīng)驗后再全面推廣。
方案要求，試點單位
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儲存（由4個高降為3個高），減少煙葉出現(xiàn)壓油情況。
加強倉儲創(chuàng)新摸索，不斷學(xué)習(xí)新的煙葉儲存技術(shù)，引入“氣調(diào)貯存法”，
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推進(jìn)“三重”工作。每周對重點品牌的銷售進(jìn)度深入分析，結(jié)合重點客戶的銷售異動情況，對卷煙市場進(jìn)行縱深摸索，實現(xiàn)專賣監(jiān)管精準(zhǔn)化。
二是在春節(jié)前全面實現(xiàn)錯時錯位
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推進(jìn)“三重”工作（重點客戶、重點品牌、重點環(huán)節(jié)）。每周對重點品牌的銷售進(jìn)度深入分析，結(jié)合重點客戶的銷售異動情況，對卷煙市場進(jìn)行縱深摸索
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，編制職權(quán)目錄和流程圖，制作“三張清單”，進(jìn)一步理清職責(zé)權(quán)限范圍，完成了基礎(chǔ)信息錄入工作；
二是在試運行階段，邊做邊摸索
