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。狠抓治理,健全機(jī)制,進(jìn)一步提高內(nèi)管監(jiān)督水平;主動(dòng)協(xié)調(diào),創(chuàng)新手段,進(jìn)一步提高卷煙打假水平;繼續(xù)加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管
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精神,根據(jù)公司提出的“123”“3個(gè)500億”新的發(fā)展目標(biāo),圍繞國(guó)家局提出的體系建設(shè)“五化”要求,積極探索企業(yè)管理的新模式、新手段和新方法,企業(yè)管理
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制度,嚴(yán)格規(guī)范,在構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制上要有新成效。四是要?jiǎng)?chuàng)新手段,強(qiáng)化監(jiān)督,在依法行政能力上要有新提高。五是切實(shí)加強(qiáng)政策法規(guī)體改部門(mén)職能和隊(duì)伍建設(shè)
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許可證管理,對(duì)個(gè)別辦證意愿強(qiáng)烈、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的客戶可予辦證;七是務(wù)必打破常規(guī)、創(chuàng)新手段,加大對(duì)違規(guī)涉嫌戶的監(jiān)控力度;八是務(wù)必加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
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幾年,公司成功將自己的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新手段相結(jié)合,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。由于公司擁有現(xiàn)代化的工廠、訓(xùn)練有素的工作人員和有資質(zhì)的技術(shù)部門(mén),在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能
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貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)管理”的工作方針,把工作重心放在打基礎(chǔ)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)上,重視基礎(chǔ)管理和基層建設(shè),不斷完善基礎(chǔ)管理工作的新思路、新手段、新方法
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問(wèn)題,要重點(diǎn)分析和判斷,并提出解決問(wèn)題的建議和措施;三是創(chuàng)新手段,要充分利用信息化資源,創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析手段,探索建立財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化
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整個(gè)管理流程、權(quán)力運(yùn)行領(lǐng)域,特別是對(duì)“三重一大”決策權(quán)力進(jìn)行分解和制衡,建立結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、相互制衡的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制,盡可能消除形成腐敗的機(jī)會(huì)。三是要?jiǎng)?chuàng)新手段
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;該局加大了對(duì)非法運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)保管煙草專(zhuān)賣(mài)品的查處力度,以規(guī)范節(jié)日期間的卷煙市場(chǎng)。
非法運(yùn)輸新手段
利用貨運(yùn)站販運(yùn)卷煙
據(jù)介紹,無(wú)煙草專(zhuān)賣(mài)品準(zhǔn)運(yùn)證,不得
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再次,利用音響進(jìn)行拜年致謝和商品信息滾動(dòng)發(fā)布。加強(qiáng)商品信息發(fā)布,讓路過(guò)店門(mén)的顧客能在很短時(shí)間了解我們經(jīng)營(yíng)商品的特性是當(dāng)今商家的一種新手段。因此,