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了一個(gè)由當(dāng)?shù)卣С值?、成功的全國性?chuàng)新招聘會(huì)項(xiàng)目。
2014年，英美煙草公司以一份新的可持續(xù)發(fā)展議程進(jìn)一步拓展了該項(xiàng)目，公司專注于企業(yè)與利益相關(guān)者在三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域
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，拓寬評(píng)委專業(yè)分布及評(píng)委庫規(guī)模，優(yōu)化完善三項(xiàng)工作管理網(wǎng)上辦公平臺(tái)建設(shè)，借助網(wǎng)站、公示欄等載體，及時(shí)更新招標(biāo)信息，廣泛接受職工監(jiān)督
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；三是希望靈活機(jī)動(dòng)地做好專銷結(jié)合工作，掌握好客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)、合理化布局，在零售終端建設(shè)和物流配方面多想辦法、多出新招；四是希望縣局領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)帶好隊(duì)伍
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要求，起到了良好的示范帶動(dòng)作用。特別是“5143”稽查模式，是在日常工作中有謀劃、創(chuàng)新招、出亮點(diǎn)的具體體現(xiàn)，是進(jìn)一步提高終端建設(shè)水平、完善終端服務(wù)管理功能
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，尋找制約“條包一價(jià)”卷煙零售價(jià)格管理工作的短板及瓶頸，各部門成員要結(jié)合日常工作同時(shí)開展價(jià)格管理工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖亮點(diǎn)，出新招
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煙草在線據(jù)西部網(wǎng)報(bào)道 家住西安市東郊的楊先生是小區(qū)業(yè)委會(huì)主任，最近他們小區(qū)新招了個(gè)物業(yè)公司，6月4日早上，他帶領(lǐng)著物業(yè)的工作人員到小區(qū)巡查
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推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)和提高隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)合起來，鼓勵(lì)新招聘的大學(xué)生保持良好職業(yè)心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式及公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，
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水平和工作效率不斷提升，設(shè)備凈效率從80.5%提升至85.3%。激活春水，在隊(duì)伍建設(shè)上用新招以中支煙設(shè)備效率提升為契機(jī)，恩施卷煙廠用新招、求實(shí)效，
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%。激活春水，在隊(duì)伍建設(shè)上用新招以中支煙設(shè)備效率提升為契機(jī)，恩施卷煙廠用新招、求實(shí)效，激活廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為這一池春水。在方法上拓新。積極開展“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)
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換上新招牌?！ ‘?dāng)我們把自己的想法告訴了供貨商之后，供貨商爽快就答應(yīng)了。經(jīng)過將近三天的設(shè)計(jì)裝修，如今金黃色的發(fā)光字招牌已高掛在店鋪墻壁的上方。特別是晚上，我們把
