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;為更好地把控市場狀態(tài)提供數(shù)據(jù)支持。
完善數(shù)采管理辦法。著力提高樣本準確率和“每賣必刷”執(zhí)行率,修訂樣本客戶分類標準,最大限度發(fā)揮樣本激勵有效性;制定終端
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體系運行中發(fā)現(xiàn)的未達標項及糾正和預(yù)防措施的有效性進行了交流溝通,最高管理者對甘肅省局鑒定站質(zhì)量管理體系運行實效、持續(xù)改進措施的有效性進行了評價,并作出改進鑒定服務(wù)質(zhì)量的決定
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煙草在線紅河消息 2014年,為有效提升卷煙貨源供應(yīng)的針對性和有效性,堅持市場導(dǎo)向,穩(wěn)定投放節(jié)奏,滿足消費需求,推進品牌
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,杜絕內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為,做到“規(guī)范履職”;
三、緊跟“三性”,加強有效性監(jiān)管
在認真研究營銷策略的基礎(chǔ)上,結(jié)合全市卷煙異常流動
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:一是評價管理體系運行是否符合標準要求;二是評價管理體系與現(xiàn)有的各項規(guī)章制度、體系文件及國家局對體系建設(shè)工作要求的符合性和有效性及文件的適宜性、可操作性和執(zhí)行情況
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和有效性,10月17日,江西星子縣局召開了質(zhì)量管理評審會。全體中層以上干部、內(nèi)審員、安全員參加了會議。
會上,縣局主要領(lǐng)導(dǎo)首先說明了召開這次質(zhì)量管理
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編者按:
“四個機制”是西山分公司在今年下半年開展QC項目《提高客戶服務(wù)有效性研究---基于全面識別影響因素的個性化服務(wù)有效性機制建立的探索》中提出來的,通過對西山轄區(qū)
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。評審組聽取小組成果匯報、查看活動記錄,深入現(xiàn)場對成果符合性、有效性進行評審驗證,從課題選擇、活動實施效果、成果質(zhì)量等方面進行系統(tǒng)評審,并從QC課題的立意和工具
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管理制度。在各歸口管理部門認真自查基礎(chǔ)上,公司董事會辦公室、法律與改革部將組織對基本管理制度進行逐項評審,重點關(guān)注制度的有效性,并認真抓好自查和評審過程中
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發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷,督促跟班工藝員踐行“走動式”管理要求,尋找班組生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管控薄弱點,確保工藝巡查真實性和有效性。