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，基本涵蓋了專賣人員日常專賣執(zhí)法的方方面面，這樣專賣人員的工作中就能夠做到有法可依。如果法律明文規(guī)定的東西，專賣人員日常工作中不能按照相關(guān)條款開展工作，
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;將有助于相關(guān)部門在對吸煙者進(jìn)行勸阻和處罰時(shí)有法可依，從而促使“禁煙令”得到更有力的實(shí)施，值得西安借鑒。
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，提高專賣執(zhí)法水平，確保專賣執(zhí)法到位而不越位；通過健全內(nèi)部評議考核和內(nèi)部責(zé)任追究，做到專賣執(zhí)法有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，
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各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。把班組的精神、理念、信條、目標(biāo)和班組安全、質(zhì)量、6S管理、TPM管理、績效考評等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來，與基層班子建設(shè)、崗位績效管理、各項(xiàng)主題教育活動(dòng)相結(jié)合，
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責(zé)任，使監(jiān)督有法可依、有章可循，不斷提高決策科學(xué)化、民主化水平。
2、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是煙草企業(yè)發(fā)展的主旋律，要牢固樹立創(chuàng)新
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行為都有章可循、有法可依，在統(tǒng)一設(shè)定的工作流程和機(jī)制框架內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。
“科學(xué)、有效、完善、規(guī)范的管理，是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的根本保障，也是企業(yè)走向成熟的重要
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，一是要增強(qiáng)員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實(shí)，使各項(xiàng)工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力
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，確保內(nèi)管落地、落實(shí)，做到有章可循，有法可依。
四是創(chuàng)新科學(xué)的內(nèi)管方法，提升內(nèi)管工作質(zhì)量控制。要大力開展和應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助內(nèi)管方法，
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，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。第二，煙草企業(yè)要不斷推動(dòng)制度創(chuàng)新。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)把實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法上升為規(guī)章制度
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;煙草專賣法及其實(shí)施條例賦予了其執(zhí)法者行政執(zhí)法主體資格，因此在具體執(zhí)法中便有法可依，最直接的體現(xiàn)在執(zhí)法證件上。但在實(shí)際生活中，筆者發(fā)現(xiàn)針對檢查證的管理在一定程度
