為您找到相關(guān)結(jié)果 2640 篇
-
狀態(tài)、主銷規(guī)格卷煙市場價格、卷煙消費需求、卷煙銷售毛利等情況，主要對客戶經(jīng)理的拜訪次數(shù)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)指導(dǎo)和送貨員送貨服務(wù)、貨源供應(yīng)滿意度等客戶服務(wù)方面的工作內(nèi)容展開系統(tǒng)調(diào)查
-
情況選擇合適的規(guī)格，主銷哪些品牌、規(guī)格。根據(jù)其周邊消費群體、自身經(jīng)營條件、不同卷煙單品的零售毛利等因素，幫助客戶確定應(yīng)該主要經(jīng)營哪些價位的卷煙，拓寬客戶的上柜
-
和零售價格，讓客戶真正掌握經(jīng)營卷煙的毛利，提高客戶盈利能力。二是指導(dǎo)經(jīng)營決策，幫助客戶確定卷煙品牌、規(guī)格的組成，指導(dǎo)客戶做出經(jīng)營決策，
-
，分析訂單數(shù)據(jù)，明確客戶銷量情況、卷煙結(jié)構(gòu)、卷煙毛利率等指標，指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙。三是注重客戶拜訪質(zhì)量提升。以考核為導(dǎo)向，要求營銷人員根據(jù)考核內(nèi)容開展工作
-
。引導(dǎo)客戶做到每天一煙一掃，針對未掃碼、掃碼異常等情況及時上門解決，督促客戶養(yǎng)成使用現(xiàn)代終端的習(xí)慣，通過現(xiàn)代終端了解庫存、銷售額和毛利率等指標，提升
-
pos的零售戶宣傳并引導(dǎo)安裝，讓零售戶對自己的庫存、銷量、毛利率等數(shù)據(jù)了然于心，進一步提升零售戶現(xiàn)代經(jīng)營理念。
-
;雖然卷煙銷量有一定上浮，但是由于
毛利率降低，整體的收益情況還是不理想。對此案例進行抽象分析，便對應(yīng)了下圖所示“囚徒困境”中的情況3?！ 〈嬖谏鲜銮敉嚼Ь?/div>
-
），稅務(wù)機關(guān)采集其批發(fā)環(huán)節(jié)銷售價格為每標準條110元，國家稅務(wù)總局核定的該類煙的批發(fā)毛利率為30%。該企業(yè)當期出廠銷售A牌卷煙300標準箱（每
-
零售客戶毛利率。
針對調(diào)查結(jié)果匯總、整理，找出薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合客戶重點關(guān)注的服務(wù)項目，進一步改善服務(wù)措施，提升客戶滿意度。
-
“流水賬”，一單一記。一段時間后，她發(fā)現(xiàn)“流水賬”用起來很不方便，統(tǒng)計毛利是個大工程。于是，她試著在原有“流水賬”的基礎(chǔ)上，自己
