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、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作”主題，焦距“降本增效、日均庫(kù)存資金占用、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、客戶滿意度、零售戶綜合毛利率”等核心管理指標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，
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三是調(diào)整狀態(tài)，夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)價(jià)格管理、品牌培育、上柜動(dòng)銷(xiāo)，著力解決零售戶毛利率、零售客戶滿意度，積極維護(hù)、發(fā)展好客我關(guān)系。
四是精準(zhǔn)投放
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零售客戶兩節(jié)期間毛利率，從而提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
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誠(chéng)信小組積極作用。一方面嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)商戶，另一方面高度重視零售戶毛利率波動(dòng)，為誠(chéng)信小組發(fā)展提供更平穩(wěn)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，激發(fā)誠(chéng)信小組積極性，改善
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一是密切關(guān)注市場(chǎng)變化，切實(shí)加強(qiáng)宏觀調(diào)控。通過(guò)開(kāi)展基層調(diào)研、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、零售戶毛利率及經(jīng)營(yíng)信心等市場(chǎng)狀態(tài)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)
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;提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，減少市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)非煙商品盈利的影響，提高商品毛利率。
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”，形成了詳細(xì)的銷(xiāo)售記錄。
二是庫(kù)存合理化，管理輕松。通過(guò)掃碼機(jī)的“臺(tái)賬管理”，每天的營(yíng)業(yè)額、毛利率自動(dòng)計(jì)算，賺了多少，庫(kù)存
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《提高零售客戶川煙毛利率》和《提高現(xiàn)代終端零售客戶掃碼活躍度》項(xiàng)目得到了評(píng)委的一致好評(píng)。發(fā)布會(huì)還設(shè)置了20道涉及四川中煙企業(yè)文化和品牌特點(diǎn)賣(mài)點(diǎn)的有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了商業(yè)同仁對(duì)川
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自律小組建設(shè)，將穩(wěn)固零售戶毛利率、遏制大戶控制小戶問(wèn)題作為下一步專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合的重要著力點(diǎn)。
四是強(qiáng)化管控，全面凈化，堅(jiān)決治理規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?？h局將上
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營(yíng)造文明吸煙環(huán)境氛圍。四要持續(xù)抓好零售終端建設(shè)。豐富和延伸終端建設(shè)內(nèi)涵，提高零售戶毛利率和參與終端建設(shè)積極性，進(jìn)一步拓展品牌寬度、高度，增強(qiáng)消費(fèi)者信心
