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力資源管理體系，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
一是強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)參與”的核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“一心、二效、三節(jié)”的核心要求，親自開(kāi)展一點(diǎn)課程（OPL）和一線(xiàn)主管培訓(xùn)
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煙草在線(xiàn)攀枝花消息 為進(jìn)一步提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍綜合能力和整體素質(zhì)，激發(fā)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)和相互學(xué)習(xí)的積極性，著力打造充滿(mǎn)活力、凝聚力和創(chuàng)造力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。近日，
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;而是不斷發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，另辟蹊徑，通過(guò)“雙模式”經(jīng)營(yíng)，留住顧客，為自己的經(jīng)營(yíng)注入持久的活力，帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。煙酒店夏老板
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正為涼山煙葉生產(chǎn)注入新的活力。無(wú)人機(jī)飛防煙田前茬作物 郭萬(wàn)輝 圖無(wú)人機(jī) 助力護(hù)增收春管時(shí)節(jié)，在涼山州會(huì)理市益門(mén)鎮(zhèn)益門(mén)社區(qū)，工作人員熟練地組裝無(wú)人機(jī)，各環(huán)節(jié)
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云南曲靖師宗煙草探索“星級(jí)卷煙客戶(hù)經(jīng)理”評(píng)定，激發(fā)隊(duì)伍活力，通過(guò)完善客戶(hù)經(jīng)理考評(píng)機(jī)制，以量化指標(biāo)為核心，強(qiáng)化過(guò)程管理，全力
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富活力的全省卷煙供應(yīng)鏈體系。及時(shí)宣貫培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)站位。第一時(shí)間組織省、市兩級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并召開(kāi)全省煙草商業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作座談會(huì)，專(zhuān)題解讀江蘇網(wǎng)
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帶”激發(fā)支部活力。 ?建好立體化學(xué)習(xí)平臺(tái)，帶動(dòng)黨員學(xué)習(xí)。線(xiàn)下，支部在“三會(huì)一課”中，運(yùn)用視頻、圖文和“你問(wèn)我答”等方式，對(duì)行業(yè)、公司、工廠
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”行動(dòng)，通過(guò)“三個(gè)夯實(shí)”激發(fā)小組潛能，引導(dǎo)小組高效運(yùn)行，為小組建設(shè)注入新活力。
夯實(shí)小組聚合力，充分發(fā)揮誠(chéng)信互助小組長(zhǎng)“領(lǐng)頭羊”作用
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近年來(lái)，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昭通卷煙廠行政黨支部以“1235”工作方法，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力，實(shí)現(xiàn)黨建工作與
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，加強(qiáng)組織建設(shè)，激發(fā)基層組織新活力。
落實(shí)團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)。以黨建引領(lǐng)團(tuán)建，整合陣地資源，健全團(tuán)的組織生活，依托各級(jí)黨組織、工會(huì)現(xiàn)有
