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的零售客戶想得到、納入進(jìn)來，不能搞成煙草和零售客戶爭利，而是以增強(qiáng)渠道掌控力為基礎(chǔ)，在服務(wù)好零售客戶的前提下，將零售客戶發(fā)展成為“大數(shù)
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;增強(qiáng)渠道掌控力、激發(fā)大品牌活力的根本也在于此。
三要積極推動煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。煙葉的問題很復(fù)雜，供需兩端都有累積下來的矛盾和困難，需求的剛性減少和短、細(xì)、中的影響都
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關(guān)鍵所在，是卷煙營銷的神經(jīng)末梢，是提升市場調(diào)控力、渠道掌控力的關(guān)鍵資源。對于雪茄而言，終端又有幾份特別的意義。因?yàn)檠┣巡煌谄胀ǖ南M(fèi)品，從某種意義上
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+任務(wù)驅(qū)動”零售戶滿意度管理模式，建立“問題導(dǎo)向+清單管理”零售戶解難題機(jī)制，用心用情用力做好服務(wù)，渠道掌控力顯著提升。在福建，
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潛力，釋放農(nóng)村消費(fèi)活力，著力提升農(nóng)村終端渠道掌控力和服務(wù)力?！标兾魇煵輰Ｙu局（公司）局長、總經(jīng)理高興智說。補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，固根基、激活
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終端網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，是提升渠道掌控力的重要途徑，是遍布整個營銷網(wǎng)絡(luò)末端的“毛細(xì)血管”，要高度重視終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量，
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和渠道掌控力。（2）委托配送模式2018年，湖南邵陽煙草與中國郵政展開戰(zhàn)略合作的“委托配送模式”，邵陽煙草將無法或不宜直接配送到戶的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村零售客戶
