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能企業(yè)治理?！背劬頍煆S經(jīng)濟運行科副科長李青恒在企業(yè)數(shù)字化論壇上說?！霸粕铣煛卑鍓K結(jié)構(gòu)介紹“數(shù)據(jù)云”模塊采用ETL方式將ERP、MES等平臺整合到數(shù)據(jù)中臺，通過數(shù)據(jù)溯源、數(shù)據(jù)標準化
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和不定期的檢查，嚴格執(zhí)行未成年人保護法及相關(guān)法律法規(guī)，對違反規(guī)定的行為零容忍，嚴厲處罰。對已查處的案件追根溯源，查明卷煙來源和渠道，從
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、產(chǎn)生原因、責(zé)任落實、預(yù)防措施等方面開展溯源，全面查找各方面的管理漏洞，不斷筑牢質(zhì)量防控大堤，為實現(xiàn)質(zhì)量強企目標奠定堅實基礎(chǔ)。
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，徹底改變了傳統(tǒng)的煙葉收購模式，實現(xiàn)了煙葉定級、收購、倉儲和在途的全流程溯源管理。
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。二是聚焦考核落實，著力構(gòu)建現(xiàn)場管理閉環(huán)。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查力度，建立車間、班組、崗位三級考核體系。發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤溯源，明確整改措施、整改負責(zé)人及整改時間節(jié)點
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，實現(xiàn)以案查案，追根溯源，進一步提升物流寄遞監(jiān)管能力。深化與公安、交通等相關(guān)部門的協(xié)作，把握售假販私和真煙非法流通行為的規(guī)律，截斷假私非煙
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，開展好市場清理整頓工作。拓寬信息收集渠道，積累線索，從小案件中尋找有利線索，追根溯源，深查細究，力促“打假破網(wǎng)”工作
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現(xiàn)狀，分區(qū)分塊梳理安全管理的內(nèi)部流程，嚴格按照文件溯源的相關(guān)要求，采取“兩上兩下”的方式充分聽取、收集意見和建議，討論制定車輛、食堂、雙崗值班
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品牌動銷情況，加強歷史違規(guī)數(shù)據(jù)分析，增強涉煙線索溯源追蹤，梳理案件高發(fā)區(qū)域，摸清違法人員活動規(guī)律，精準制定市場監(jiān)管策略。突出“實
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，統(tǒng)籌建設(shè)數(shù)據(jù)安全監(jiān)測預(yù)警技術(shù)手段，形成監(jiān)測、預(yù)警、處置、溯源等能力，與相關(guān)部門加強信息共享。
