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，生產(chǎn)作業(yè)面積5300余平方米，涉及崗位37個(gè)，實(shí)行三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)模式，分別是甲班、乙班、丙班。按照“班—格”層級(jí)，搭建“一班十格”的網(wǎng)格框架。以
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復(fù)雜，智能排產(chǎn)面臨很大挑戰(zhàn)?！拔襾碓囋?#xff01;”甲班作業(yè)長(zhǎng)代寧偉主動(dòng)“領(lǐng)題”。隨即，代寧偉和車間數(shù)字化小組開始攻堅(jiān)。什么時(shí)候換牌？看庫存量
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技術(shù)，實(shí)時(shí)映射生產(chǎn)全場(chǎng)景；車間級(jí)看板則讓一線員工可快速追溯異常根源?！敖唤影嘈释让黠@提升，這都是可視化帶來的直接效益?！本戆囬g甲班班長(zhǎng)周怡霖補(bǔ)充道。圖為
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;系統(tǒng)性消除流程冗余，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。以卷包車間甲班為例，在設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié)，他們將共用除塵水冷系統(tǒng)的機(jī)組安排在同一天輪保，以協(xié)同調(diào)度實(shí)現(xiàn)能耗最優(yōu)。在
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項(xiàng)?！艾F(xiàn)在大家遇到問題首先想到的是如何創(chuàng)新解決，而不是簡(jiǎn)單應(yīng)付?！痹搹S卷包車間甲班班長(zhǎng)周怡霖這樣描述工作氛圍的變化。下一步，常德卷煙廠將依托群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，完善創(chuàng)意到
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職業(yè)技能評(píng)價(jià)考評(píng)員認(rèn)證考核，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。每一次的”沖鋒陷陣“，都是對(duì)信念的堅(jiān)守；每一次的汗流浹背，都是對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。羅仕章，甲班
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百分之百。這天，甲班值班長(zhǎng)代寧偉在對(duì)碼段進(jìn)行計(jì)算核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，生成的碼段多于剩余產(chǎn)量。這樣勢(shì)必會(huì)造成碼段報(bào)廢，馬虎不得，于是馬上和打碼工張睿一起進(jìn)行排查
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定橋、藍(lán)雁、微波、黔山、黔橋、黔中游(打雞洞、孔雀峰、紅楓湖、梵凈山)、豫園、神奇、潔玉、滿堂紅、俠士、軍正、風(fēng)韻等牌號(hào)香煙。貴州中煙貴定卷煙廠制絲車間甲班生產(chǎn)大班長(zhǎng)、全國(guó)勞動(dòng)模范、“螞蟻班組”帶頭人
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的學(xué)習(xí)記錄，然而讓大家意想不到的是，筆記的主人卻是一位在氣流烘絲崗位工作10余年的“老師傅”，他就是青州卷煙廠制絲車間甲班氣流烘絲操作工馮飛。多年來，
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;一個(gè)個(gè)問題最終都得到了解決，實(shí)時(shí)跟蹤、找出共性、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。王云閣時(shí)刻保持與甲班自檢員聯(lián)系溝通，確保問題見底清零。她說：“生產(chǎn)是一個(gè)整體，我們不能只
