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連片，插牌定界，留住煙地。
責(zé)任追究到位。對(duì)烤煙生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的服務(wù)區(qū)、包村干部、村按照“四個(gè)因素（通報(bào)批評(píng)、表態(tài)發(fā)言、黃牌警告、誡勉談話）
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，2012年種植烤煙12000畝，2013年計(jì)劃面積25000畝，到目前為此落實(shí)面積19000畝，與計(jì)劃還相差6000畝。
為留住煙農(nóng)
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禁不住按動(dòng)快門，定格一個(gè)個(gè)歡快的瞬間，留住一幅幅美好的畫面?；顒?dòng)中，宣讀了《“三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”致女同胞書》，開展了“關(guān)愛女性 關(guān)注健康”專題學(xué)習(xí)
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變化太大了，光卷煙銷售額就同比提升了20%，其他特產(chǎn)的銷售也跟著上去了。”許景云的喜悅溢于言表。許景云深知，要留住游客的心，光靠整潔美觀的店面
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，即要有豐富商品知識(shí)、熱情的服務(wù)態(tài)度、良好的經(jīng)營(yíng)技巧，才能更好的鞏固老顧客、留住新顧客。
三是注重服務(wù)。為方便顧客消費(fèi)，這些店主總喜歡站在顧客的角度
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，即要有豐富商品知識(shí)、熱情的服務(wù)態(tài)度、良好的經(jīng)營(yíng)技巧，才能更好的鞏固老顧客、留住新顧客。
三是注重服務(wù)。為方便顧客消費(fèi)，這些店主總喜歡站在顧客的角度，
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，這些付出的，不可收回的東西就叫沉沒成本，比如定金。歲末年關(guān)正是年貨采購(gòu)火爆的時(shí)候，龍州砧板、沙糕、桄榔粉常常供不應(yīng)求，但為留住顧客
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日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面?！?
管理學(xué)上常常把能否留住員工的大部分功勞歸功于企業(yè)文化的牽引，薪酬、福利、激勵(lì)、晉升往往趨于二位，但是縱觀身邊的企業(yè)，
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，吳小華認(rèn)為，做生意要靈活、肯動(dòng)腦子。用心做好每一筆生意、熱情對(duì)待每一位客戶，點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，留住了客戶的心，就留住了好生意。
談到
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。一杯新茶留住了一縷春風(fēng)，留住了一個(gè)季節(jié)的馨香，也就難免不讓人向往了。
如果說一杯新茶留住了一縷春風(fēng)，那么一壺老酒便如人生綿長(zhǎng)。行走在江南的時(shí)候
