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，全民抗疫，他們就是我們最硬核的潛江卷煙零售人。
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然而面對(duì)疫情，有很多人卻沒辦法這么閑。
醫(yī)護(hù)人員舍身赴難，鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)硬核防控，設(shè)備廠商加班加點(diǎn)，同時(shí)間賽跑，與病魔較量的人
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）駐村扶貧工作隊(duì)協(xié)助七方鎮(zhèn)羅咀村“兩委會(huì)”入戶宣傳發(fā)放輿情防控“一封信”、向村民傳授防控方式方法、在醒目位置粘貼“硬核”防控標(biāo)語、在進(jìn)村公路勸返外來車輛和人員；老河口市
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、噪聲等環(huán)保難題，煙草行業(yè)沒有選擇“遮遮掩掩”，而是亮出一系列硬核黑科技，給環(huán)境來一場全方位“SPA”，讓污染物在排放前完成“脫胎換骨”的蛻變
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，解析工藝優(yōu)化、質(zhì)量防控要點(diǎn)，讓員工不僅會(huì)操作，更能解難題。一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，成為片區(qū)發(fā)展的“硬核支撐”。產(chǎn)能攻堅(jiān)：從
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;還是更高效的自動(dòng)化分揀設(shè)備，都屬于“器法”的范疇。它是我們提升效率、突破瓶頸最硬核的支撐。沒有精良的“器”，再高明的“心法”也可能淪為空談。最后，是“手法
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，“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，讓關(guān)鍵技術(shù)真正成為產(chǎn)品升級(jí)的“硬核支撐”。深化協(xié)同集成，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)新格局創(chuàng)新平臺(tái)是集聚資源、孵化
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與行業(yè)公信力。一、筑牢標(biāo)準(zhǔn)防線：推進(jìn)全流程規(guī)范管控規(guī)范治理的首要任務(wù)，是構(gòu)建“有標(biāo)可依、按標(biāo)必行”的硬核體系，覆蓋零售許可、煙葉收購、市場監(jiān)管的全鏈條。具體可
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難題，小組成員沒有停留在修修補(bǔ)補(bǔ)，而是選擇了硬核的技術(shù)創(chuàng)新。他們自主設(shè)計(jì)并研制了三套全新的解決方案，最終將YJ218濾嘴接裝機(jī)煙支質(zhì)量缺陷率從活動(dòng)前的2.04
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;讓80%的烤房完成生物質(zhì)改造，單座烤房能耗成本降低40%。這些硬核舉措，為煙農(nóng)筑牢了增收的根基。2024年，煙葉收購均價(jià)達(dá)到16.21元/斤，
