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實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)店”“六個(gè)一管理”，扎實(shí)推進(jìn)“示范店”建設(shè)，有效發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)店”、“示范店”輻射導(dǎo)向作用。七是著力推廣運(yùn)用客戶經(jīng)理“135”工作法。根據(jù)“135”工作法標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
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點(diǎn)的崗位練兵、技能比武等活動(dòng)。大力抓好明碼標(biāo)價(jià)工作，充分發(fā)揮自律小組作用，促進(jìn)零售客戶自覺自愿明碼實(shí)價(jià)銷售卷煙，共同穩(wěn)定市場價(jià)格。進(jìn)一步做好品牌示范店建設(shè)工作
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，交流各方對(duì)培育知名品牌的意見和建議，研討培育知名品牌的有效方法。
四是經(jīng)驗(yàn)交流，提高品牌培育能力。采取小規(guī)模座談、“一對(duì)一”談心、剖析經(jīng)典案例、示范店現(xiàn)場
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，實(shí)行專賣員、客戶經(jīng)理、配送員月度考核分互評(píng)制度。
最后，黃建偉副經(jīng)理對(duì)二季度賀州公司卷煙銷售工作提出了八點(diǎn)要求：一是第二批99戶示范店建設(shè)工作要在6月底完成
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;跳出專賣干專賣，要求營銷人員跳出營銷看營銷，跳出營銷干營銷，在思想觀念、信息收集、日常監(jiān)管上有創(chuàng)新工作方法。率先在城區(qū)和沙田鎮(zhèn)開展“雙滿意百佳卷煙品牌示范店
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要做好零售終端建設(shè)建設(shè)。以卷煙零售形象店、示范店建設(shè)為主力，結(jié)合網(wǎng)建目標(biāo)與市場現(xiàn)狀，充分發(fā)揮形象店、示范店的引領(lǐng)、激勵(lì)作用，強(qiáng)化客戶培訓(xùn)與經(jīng)營指導(dǎo)，
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，行為上實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，積極營造透明的卷煙消費(fèi)環(huán)境。三是示范引領(lǐng)，確保長效。開展“靚店”評(píng)比活動(dòng)，評(píng)選出一批明碼標(biāo)價(jià)示范店
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客戶質(zhì)量提升。打造標(biāo)桿引示范。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)終端特點(diǎn)，在轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一批店面形象好、掃碼質(zhì)量高、經(jīng)營能力強(qiáng)、規(guī)范經(jīng)營好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)桿店和鄉(xiāng)村示范店，組織其他客戶觀摩學(xué)習(xí)
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文化旅游節(jié)、杏子鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)、甘棠芍藥花旅游文化節(jié)等鄉(xiāng)村節(jié)會(huì)為契機(jī)，立足“旅游終端”示范店建設(shè)，幫助景點(diǎn)附近零售客戶進(jìn)行特色改造。愛購惠民商行便是吹響這一“文旅沖鋒號(hào)
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，美化店鋪陳列，開展“最美農(nóng)網(wǎng)店鋪”評(píng)選，打造終端示范店，營造“建一戶，帶一路”終端建設(shè)氛圍。二、“嚴(yán)”把關(guān)，做好
