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煙草管理部門所開展的迎檢工作涉及到的層面相對較多，既有卷煙營銷、業(yè)戶服務(wù)以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面的內(nèi)容，還涉及到專賣執(zhí)法、市場管理、案件查處等層面的工作，更有煙草
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;以此來激勵其他客戶樂于參與到市場管理工作中來，積極協(xié)助或配合專賣管理部門開展市場管理、案件查處等活動。實(shí)施有效的激勵機(jī)制，可以使得客戶與專賣管理部門以及執(zhí)法人員的關(guān)系更加
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使用信息化手段管理案件處理過程中涉及的錢款和物品，提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
參考文獻(xiàn)
[1]高鵬程.精益管理在煙草行業(yè)的應(yīng)用探討[J].管理觀察，
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。到時候，無論哪個犯罪嫌疑人說自己被刑訊逼供，是否真實(shí)，把錄音錄像拿出來就行了。
小煙卷兒：我們在辦理專賣管理案件時，當(dāng)然沒有
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監(jiān)督應(yīng)是多方面的，監(jiān)督抓好了就能做到“抓苗頭，堵源頭”，達(dá)到防微杜漸的目的。專賣執(zhí)法、證件管理、案件辦理等方面要進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序，
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管理體系和專賣管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)移植到辦公設(shè)備上，形成具有證件管理、案件管理、綜合管理、市場管理、內(nèi)部監(jiān)督管理、綜合查詢六個功能模塊的移動辦公環(huán)境，使專賣管理人員無論走到
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形成由監(jiān)督市場、終端管理、案件監(jiān)控、內(nèi)部規(guī)范等監(jiān)管內(nèi)容組成整體而全面的內(nèi)部監(jiān)管體系。
（二）加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)部監(jiān)管“點(diǎn)”的管控力度。即監(jiān)管方向要明確，監(jiān)管內(nèi)容要
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企業(yè)在開展年終對標(biāo)過程中，不能只是過于突出硬性指標(biāo)的完成，還要高度重視軟件工作的開展與評定。特別是要重點(diǎn)考核基層企業(yè)員工的營銷痕跡、卷煙訪銷、業(yè)戶服務(wù)以及專賣內(nèi)管、檔案管理
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生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法、措施，并及時將查處違反內(nèi)部專賣管理的案件匯報(bào)。同時向社會公布專門的舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱，及時處理內(nèi)部煙葉生產(chǎn)管理監(jiān)督案件舉報(bào)信
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的是10%；一方面就是如中級鑒定中幾大塊如證件管理、案件審理、市場管理、內(nèi)部監(jiān)管等分值基本沒有變化，基本上平分秋色；另一方面要把握考點(diǎn)的群聚性特點(diǎn)。如中級內(nèi)部
