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，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。二是注宣教，提素能。安全管理部門負(fù)責(zé)人專題宣講隱患排查治理，普及安全知識，引導(dǎo)
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、管好，發(fā)揮“1+1>2”的作用。二是進(jìn)一步暢溝通，提素能。專銷人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升數(shù)據(jù)分析、線索發(fā)現(xiàn)甄別能力，提升協(xié)作效率。加強(qiáng)
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;扮靚卷煙陳列，優(yōu)化店內(nèi)布局，提醒商戶自覺保持，做好維護(hù)，持續(xù)強(qiáng)化視覺營銷，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)引流。二是厚植“里子”提素能。圍繞開口營銷
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業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)營銷人員素能提升。針對客戶服務(wù)，畢節(jié)市局（公司）完善基于誠信等級的五維評價(jià)模型，精準(zhǔn)自動匹配服務(wù)項(xiàng)目，
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;采取內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)方式，不斷完善創(chuàng)新人才梯隊(duì)，全面提升創(chuàng)新骨干素能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新隊(duì)伍從“小眾”向“大眾”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，厚植“工匠精神”。掛牌
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有序。突出執(zhí)法人員綜合素能提升。堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式深化培訓(xùn)機(jī)制，以加強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作為著力點(diǎn)，搭建規(guī)范執(zhí)法情景劇演示平臺，內(nèi)強(qiáng)
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先鋒模范作用，提升素能，實(shí)干創(chuàng)新，再接再厲，不懈奮斗，進(jìn)一步做大做強(qiáng)品牌，助力工廠高質(zhì)量發(fā)展。
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，挑選優(yōu)秀青工進(jìn)入人才資源池，由人力資源部和各序列牽頭部門分層級做精培訓(xùn)，引導(dǎo)他們在課題中增強(qiáng)歷練、提升素能。
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有無違法違規(guī)經(jīng)營行為。四是隊(duì)伍建設(shè)提素質(zhì)。切實(shí)把保持專賣管理隊(duì)伍純潔性放在首位，努力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍。突出教育培訓(xùn)，促進(jìn)素能提升
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有無違法違規(guī)經(jīng)營行為。四是隊(duì)伍建設(shè)提素質(zhì)。切實(shí)把保持專賣管理隊(duì)伍純潔性放在首位，努力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍。突出教育培訓(xùn)，促進(jìn)素能提升
