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技術(shù)力量儲(chǔ)備,打造一支穩(wěn)定的烘烤技師隊(duì)伍;二是繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),烘烤師要重點(diǎn)抓好烘烤主管、烘烤技師綜合素質(zhì)的培訓(xùn);三是進(jìn)一步細(xì)化管理考核措施,
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,科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)烤好、管理好、交售好每一片煙,確保煙葉烘烤質(zhì)量上水平。
建立績效考核機(jī)制。分公司制定出一系列烘烤實(shí)施方案、崗位職責(zé)、績效效能考核措施等,確保煙葉
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。涉煙部門通過加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)指導(dǎo)、嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與考核等措施,將災(zāi)害損失降到最低。針對(duì)高溫多雨天氣造成的病損情況,目前相關(guān)部門已初步確定了煙葉保險(xiǎn)理賠方案。
根據(jù)
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,達(dá)不到處理要求的實(shí)行一票否決,并制定相關(guān)考核措施進(jìn)行考核,確保不適用煙葉按時(shí)、按質(zhì)、按量清除。
三是“實(shí)”現(xiàn)優(yōu)化,監(jiān)督到位。按標(biāo)準(zhǔn)清除2片不適
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建設(shè)長效機(jī)制。從企業(yè)實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)細(xì)化公務(wù)接待管理、“三公經(jīng)費(fèi)”開支實(shí)施細(xì)則和配套考核措施,規(guī)范公務(wù)用車管理、抓好公務(wù)用車配備使用,建立健全文件和會(huì)議管理制度
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;進(jìn)一步細(xì)化和量化專賣執(zhí)法人員工作標(biāo)準(zhǔn)和工作維度,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,及時(shí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋、整改,力促各項(xiàng)考核措施落到實(shí)處。
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;把好督促檢查關(guān),加強(qiáng)分類指導(dǎo),完善檢查方法,嚴(yán)格考核措施,以查促改,推動(dòng)煙葉工作持續(xù)提升。
堅(jiān)定不移講政治顧大局。按照市局
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公示、通報(bào)進(jìn)度等方式,跟蹤好每一天每一條線路的卷煙銷售,不放棄每一個(gè)客戶、每一個(gè)規(guī)格的卷煙增量?!? 四是強(qiáng)化考核,狠抓責(zé)任落實(shí)不放松。采取分段考核措施
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;對(duì)一些考核措施進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化工作流程,使2014年度管理責(zé)任制更具科學(xué)性、合理性、可操作性;在考核指標(biāo)的設(shè)置上更加注重實(shí)效,進(jìn)一步促進(jìn)各部門
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嚴(yán)格執(zhí)行“超產(chǎn)抵扣下年度計(jì)劃”的考核措施,嚴(yán)守4700萬擔(dān)收購計(jì)劃這條紅線,力爭用過3年左右時(shí)間,將全國煙葉庫存總量調(diào)整到合理水平,以確保煙葉生產(chǎn)可