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，并讓制度上墻，指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場清潔與秩序，從制度和素養(yǎng)兩方面培養(yǎng)收購人員和煙農(nóng)的清潔觀念。
五是安全操作，以人為本。與收購期間聘用的臨時用工簽訂統(tǒng)一
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，即從現(xiàn)在起的五個月后，工廠將聘用200名正式工和2000名季節(jié)性工人。它還將同1500司機(jī)簽訂合同，把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)秸麄€地區(qū)的目的地。供應(yīng)該集團(tuán)的阿魯阿煙葉
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發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，審議決定了該社聘用經(jīng)營管理人員、財務(wù)人員及專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期，同時聽取了新當(dāng)選的理事長對馬鳴有金專業(yè)合作社前期準(zhǔn)備工作開展情況匯報和合
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;連片規(guī)劃以外的育苗點(diǎn)一律視為雜劣品種零星育苗，堅決給予鏟除。
據(jù)了解，今年全面加強(qiáng)漂浮育苗力度，全縣共建設(shè)育苗點(diǎn)150個，聘用育苗專業(yè)戶136
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，突出檢查重點(diǎn)，擴(kuò)大檢查范圍，做到了宣傳于教育相結(jié)合。工作中，重點(diǎn)對站點(diǎn)安全設(shè)施、消防器材、庫房及收購環(huán)境進(jìn)行了隱患排查。檢查了各煙點(diǎn)對短期聘用
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再聘用兩名分級預(yù)檢技術(shù)人員負(fù)責(zé)全面技術(shù)指導(dǎo)，并對預(yù)檢員工作情況分階段進(jìn)行考核；三是切實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)力度，通過加強(qiáng)對預(yù)檢員及煙農(nóng)代表的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，
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的調(diào)整，必須落實(shí)到戶，并按程序報批后才能執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員、煙葉科全體人員、煙葉工作站（點(diǎn)）長、煙技員、收購季節(jié)聘用人員，共計
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;提供技術(shù)保障。繼續(xù)實(shí)行“推薦制”，將200多名培訓(xùn)合格的生產(chǎn)技術(shù)輔導(dǎo)員，推薦到103個烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，由烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社辦理相關(guān)聘用手續(xù)，
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的前提下，實(shí)行“自薦上崗，擇優(yōu)聘用”的原則，充分體現(xiàn)優(yōu)化的原則和競爭的原則，杜絕拉關(guān)系，托人情的現(xiàn)象。分公司繼續(xù)健全完善烤煙科技
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的宣傳和在煙草包裝上印制健康警語信息。不過，這項提案也可能會引起煙草業(yè)聘用的60萬人的憤怒，因?yàn)檫@些人認(rèn)為這是一種威脅就業(yè)的冒險。
草案如今還在等待發(fā)布，以便
