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四個環(huán)節(jié)入手，建立與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人工成本、費(fèi)用開支以及運(yùn)行效率等方面的物流定額標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)做到獨(dú)立核算“分得開、算得清、控
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;公司）關(guān)于物流標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)要求，梳理和完善覆蓋能源消耗、物流用工、費(fèi)用支出、作業(yè)效率及服務(wù)水平等方面的物流對標(biāo)指標(biāo)體系，明確各項(xiàng)指標(biāo)的控制標(biāo)準(zhǔn)，
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入手，建立與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，全面覆蓋實(shí)物消耗、能源消耗、人工成本、費(fèi)用開支以及運(yùn)行效率等方面的物流定額標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)做到獨(dú)立核算“分得開、算得清、控得住
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》、《能源消耗分析》等形式，及時推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，獎罰并舉，提高員工的節(jié)能參與度。
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樹立節(jié)能意識，降低能源消耗，減少能源浪費(fèi)；使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)國策意識，樹立節(jié)能低碳理念，真正意識到帶頭做好節(jié)能工作是黨和國家
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;化學(xué)需氧量排放總量同比減少3%，氨氮排放總量同比減少2%，氮氧化物排放總量同比減少5%。
通報(bào)要求行業(yè)各單位充分認(rèn)識節(jié)能環(huán)保低碳生產(chǎn)的重要意義，降低能源消耗
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開啟時間標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步降低了各個區(qū)域照明燈具的能源消耗；組織實(shí)施了《卷包車間空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能運(yùn)行探索》科技項(xiàng)目，使過渡季節(jié)空調(diào)系統(tǒng)耗能下降了5%以上；
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，節(jié)約紙張；車輛實(shí)行派車單管理，提高公務(wù)用車使用效率，降低能源消耗。同時制定激勵獎懲辦法和措施，加強(qiáng)督促檢查，抓好各項(xiàng)制度
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等，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)能源消耗，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、低耗”。
五是打造和諧型班組。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)民主管理，落實(shí)班務(wù)
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;連續(xù)10年），固體廢物回收達(dá)標(biāo)（連續(xù)5年）的公司。該公司的豪華賓館都獲得了低能電子衍射鉑金認(rèn)證?？稍偕茉凑计淙?em class="term">能源消耗的近40%。
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