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有所為，有所不為，集體智慧的“白沙”品牌文化“鶴舞白沙我心飛翔”扎根在中華大地。行業(yè)外企業(yè)文化成功的范例，比如海爾集團(tuán)，注重細(xì)節(jié)管理，
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，“黃金葉”卷煙品牌的外包裝設(shè)計(jì)就是一個(gè)極富特點(diǎn)的典型，也是一個(gè)成功的范例，其憑借著極富個(gè)性的、地域特點(diǎn)的外包裝設(shè)計(jì)，極大的激發(fā)和調(diào)動(dòng)了眾多卷煙
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難題的一個(gè)生動(dòng)范例。
溫濕度管理是煙葉原料倉(cāng)儲(chǔ)管理最基礎(chǔ)和最重要的內(nèi)容。南方地區(qū)夏熱冬冷、多雨潮濕的氣候給片煙倉(cāng)儲(chǔ)管理增加了難度。
傳統(tǒng)的煙葉原料倉(cāng)儲(chǔ)溫濕度管理方式是手動(dòng)檢測(cè)，抽查煙
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的知道，你現(xiàn)在對(duì)不起我了，即使把你趕出圈子之外，你也沒(méi)有任何怨言。
??? 在三國(guó)時(shí)期，諸葛亮懲罰李平就是范例。諸葛亮把李平貶到偏遠(yuǎn)之地梓潼郡
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，企業(yè)發(fā)展愿景上升成為全員共識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了一個(gè)煙草企業(yè)在崗、雙退職工比例嚴(yán)重失衡而穩(wěn)健發(fā)展的范例。
三、共育文明的道德氛圍。
良好的企業(yè)風(fēng)尚是和諧企業(yè)建設(shè)的內(nèi)在支撐。加強(qiáng)以
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現(xiàn)代化提供了生動(dòng)范例。風(fēng)勁帆滿海天闊，奮楫潮頭逐浪高。在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、數(shù)字化改革向基層延伸的時(shí)代浪潮中，杭州市局（公司）表示，
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）經(jīng)驗(yàn)之談聚指成拳 守護(hù)市場(chǎng)?“10·23”非法經(jīng)營(yíng)卷煙特大案件的破獲是安徽政法煙草聯(lián)合打假的良好范例，是堅(jiān)持“全國(guó)一盤(pán)棋、全省一盤(pán)棋”、應(yīng)用“數(shù)據(jù)先導(dǎo)、情報(bào)導(dǎo)偵”模式的成功案例。由
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的范例，也是當(dāng)時(shí)美國(guó)最強(qiáng)大的院外政治游說(shuō)集團(tuán)。它將科學(xué)化組織和職業(yè)運(yùn)營(yíng)模式融入禁酒運(yùn)動(dòng)中，雇用職業(yè)經(jīng)理人操控社會(huì)媒介進(jìn)行宣傳，引導(dǎo)民眾情緒，對(duì)時(shí)
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;打破了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部面對(duì)新技術(shù)時(shí)的畏懼心理和“等、靠、要”的思維慣性。它作為一個(gè)成功的范例，極大地激發(fā)了員工的自信心和創(chuàng)新熱情，能夠?yàn)楹罄m(xù)在企業(yè)內(nèi)部推廣類似的“低成本、高價(jià)
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和融合利用提供了成功范例 。五、面臨的挑戰(zhàn)法規(guī)政策合規(guī)挑戰(zhàn)隨著全球?qū)?shù)據(jù)隱私保護(hù)的重視程度不斷提高，一系列嚴(yán)格的數(shù)據(jù)隱私法規(guī)相繼出臺(tái)，給煙草行業(yè)的數(shù)據(jù)加密和脫敏工作帶來(lái)了嚴(yán)峻
