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分化，還是內(nèi)在的品牌格局分化，都令構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力與新增長(zhǎng)模式迫在眉睫。人群分化：消費(fèi)人群迭代倒逼精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)主流消費(fèi)群體的更迭對(duì)煙草行業(yè)有深遠(yuǎn)的影響。與之前的80
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。2020年，項(xiàng)目遭遇惡劣天氣影響，工期延誤，追搶工期迫在眉睫。一天，天氣預(yù)報(bào)有小雨，為確保地梁混凝土澆筑一次成型，劉
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伙主要活動(dòng)地仍為大連，抓捕時(shí)機(jī)稍縱即逝，收網(wǎng)行動(dòng)迫在眉睫。“行動(dòng)開(kāi)始！”2024年1月8日，隨著指揮部領(lǐng)導(dǎo)一聲令下，“7·16”案件
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的法律法規(guī)也在逐步細(xì)化與完善。在這樣的大背景下，提升煙草專賣(mài)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能無(wú)疑成為了一項(xiàng)迫在眉睫且意義非凡的任務(wù)。專賣(mài)人員需要在法律法規(guī)運(yùn)用、市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處等多個(gè)重要業(yè)務(wù)方面不斷提升
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，服飾教培等其他業(yè)態(tài)超200家。1、商超閉店繼續(xù)，轉(zhuǎn)型迫在眉睫從數(shù)據(jù)看，商超的情況仍不容樂(lè)觀。而據(jù)壹覽商業(yè)獨(dú)家統(tǒng)計(jì)，2024上半年閉店的企業(yè)中
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改造
迫在眉睫?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)，控制出料速度的倉(cāng)柜電機(jī)變頻器與檢測(cè)料位的落料口光柵容易出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)丟失情況，因網(wǎng)絡(luò)故障出現(xiàn)的停機(jī)時(shí)長(zhǎng)增加，且故障率呈上升趨勢(shì)?！痹谥?/div>
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，數(shù)字應(yīng)用更顯重要，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，龍州縣局（營(yíng)銷部）對(duì)農(nóng)網(wǎng)零售戶開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)、實(shí)地交流和數(shù)據(jù)采集管理指導(dǎo)
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;中國(guó)正在努力到2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。在“碳峰值中和戰(zhàn)略”下，煙草業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型迫在眉睫。中國(guó)煙草提出，圍繞下一個(gè)五年規(guī)劃提出的綠色發(fā)展目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式
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體系更完備、運(yùn)行模式更規(guī)范、作業(yè)效率更高效、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)的煙葉合作社管理隊(duì)伍，已迫在眉睫。今生2022年6月，為推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作深入實(shí)施
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習(xí)慣。在今天，面對(duì)日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，以及多元多樣、求新求變的需求變化，如何用新技術(shù)、新產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造新體驗(yàn)、提升新價(jià)值比任何時(shí)候都迫在眉睫而又勢(shì)在必行
