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降本增效工作“組合拳”，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。文化融合強引領(lǐng)。把“節(jié)能降耗、降本增效”的理念植根于企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)職工從節(jié)約一度電、一張紙等身邊小事做起，堵塞
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心動力車間聚焦“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo)，以“四個強化”為抓手，深挖降本增效潛力，做實精益保供
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安徽中煙蚌埠卷煙廠近期緊緊圍繞“降本增效、提質(zhì)降耗”目標(biāo)，深挖潛能，齊心協(xié)力強管理，積極主動謀發(fā)展，最大限度降低經(jīng)營成本，全力
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工作，確保企業(yè)降本增效取得實效。
一是夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，促進企業(yè)降本增效。強化對重點費用的管控，堅持原始票據(jù)報銷審批制度，嚴格報銷程序，把
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近日，陜西省洛南縣煙草專賣局（分公司）“綠色先鋒”QC小組研制的氣泵式打捆機在洛南煙區(qū)正式投入使用。此項QC成果從煙農(nóng)的減工降本需求出發(fā)，組裝
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間三強化做實車間降本增效工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效能，全面推動車間降本增效工作。強化過程管控。以“PFMEA”為
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“降本增效專項工程”是湖南中煙常德卷煙廠“565”發(fā)展思路中的六大專項工程之一。近年來，該廠制絲車間以激發(fā)員工的“主人翁”意識為中心，筑牢成本意識、激發(fā)創(chuàng)新潛力、助力員工
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，增強內(nèi)生動力，多渠道挖掘消耗管控方法，持續(xù)推動降本增效向縱深發(fā)展。建立一個流程，即降本增效識別處理流程。識別產(chǎn)生消耗差異的關(guān)鍵工序
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所需備件的庫存信息，并及時獲取了備件。備件管理是設(shè)備管理中的一項重要工作。今年以來，卷包車間面臨著一個棘手的問題：在當(dāng)前降本增效背景下，如何精準
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“學(xué)匠心精神，促降本增效”座談會。
該廠就如何傳承和發(fā)揚匠心精神向員工提出殷切希望。一是要耐得住工作寂寞。任何一份工作，都是在長時間內(nèi)做著重復(fù)的一系列動作。要在枯燥重復(fù)
