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卷煙廠、常德卷煙廠率先開展ISO9000質(zhì)量體系認證，首開行業(yè)先河成立國家級技術(shù)中心和博士工作站，持續(xù)突破關(guān)鍵核心技術(shù)，全力打造自主創(chuàng)新新高地。 由長沙
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，應(yīng)該說每個環(huán)節(jié)都不一樣。
就如同我們所看到的，部分商業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)工業(yè)，花費大量精力財力搞ISO9000等各類級標準化和創(chuàng)新，以此來作為降成
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ISO9000管理體系建設(shè)的思路和要求，建章立制，理順流程，界定職能職責(zé)，保障了整合后2-3年的平穩(wěn)運行；二是努力上水平。為適應(yīng)行業(yè)
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，符合ISO9000質(zhì)量標準體系，彰顯了綠色、生態(tài)“山地清甜香”型優(yōu)質(zhì)煙葉特色，樹立起了米易煙葉品牌。
樹立標桿樣板 典型引導(dǎo)發(fā)展
在發(fā)展中
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ISO9001審核員不要這些東西（認為是組織的其它管理而不是質(zhì)量管理），要專門按ISO9000教材提供的表格填寫才能是符合。檢查完畢后，將所有
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機制，現(xiàn)代模式”的企業(yè)管理理念，用ISO9000質(zhì)量管理方法，建立健全專賣管理、生產(chǎn)收購、營銷物流、用工分配、財務(wù)審計、計劃投資等內(nèi)控制度，堅持用
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;三門峽煙草在全國率先把ISO9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入到煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，建立了涵蓋煙葉生產(chǎn)、收購、儲運、調(diào)撥等各個環(huán)節(jié)的《三門峽煙葉質(zhì)量管理體系》，并逐級成立了煙葉
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好的崗位人員按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，進行定責(zé)，明確每一個崗位的工作職責(zé)，體系文件對每一個崗位的職責(zé)只是圍繞主要業(yè)務(wù)進行一個具體的定位，
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，新增了6名專賣人員，明確了管轄區(qū)域，落實了責(zé)任重擔(dān)。將原稽查大隊分設(shè)為三個稽查中隊，結(jié)合ISO9000質(zhì)量體系貫標，明確了專賣
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等，還存在諸多貫標體系，如ISO9000標準管理體系，OHS18001：2008職業(yè)健康安全管理體系、測量管理體系ISO10012-2003、YC
