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入手，找出短板與不足，為客戶提供“菜單式”培訓，傳方法、教技巧，著力提升零售終端建設(shè)水平。
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整治及自身崗位職責，就九江市局王健局長提出的八個問題進行匯報和討論，查找自身工作中存在的短板和不足；隨后，廬山市局主要負責人組織全體專賣人員學習
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干事創(chuàng)新活力，積極營造良好的質(zhì)量管理氛圍，不斷“強基礎(chǔ)、補短板、利長遠”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。
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，以夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理為基本目標通過課題全面有序推進實施補齊管理技術(shù)短板。
更加注重體系建設(shè)。根據(jù)公司年度設(shè)備管理工作評價細則要求，繼續(xù)深化設(shè)備“三基準一規(guī)范”標準落地
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制度落實，強化制度執(zhí)行情況的檢查考核，解決補貼規(guī)范管理的薄弱環(huán)節(jié)和短板問題。通過巡視監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)資金監(jiān)督、專賣內(nèi)管監(jiān)督、整頓規(guī)范監(jiān)督，建立全方位監(jiān)督體系
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系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作報告。
龍巖市局副局長楊武毅作總結(jié)講話，提出四點要求：一是要學習兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗，查缺漏補短板穩(wěn)步提高；二是要認真分析安全
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質(zhì)量管理工作。二是聚焦當前管理重點，著力彌補質(zhì)量工作上的短板，在重點領(lǐng)域取得實實在在的成果。三是通過各種形式宣傳“質(zhì)量月”活動的開展情況，營造人人關(guān)注質(zhì)量
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的支撐作用。二要認真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，多措并舉解決矛盾問題。重點解決安全責任落實、安全生產(chǎn)宣傳、安全檢查存在的短板和弱項。三要認真規(guī)劃安全目標措施，強基固本實現(xiàn)安全發(fā)展。圍繞
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基礎(chǔ)上，發(fā)動全體黨員在“學”上用真功，努力補齊思想短板、堅定理想信念。
二是堅持分享學習。通過紅色故事分享、學黨研讀、黨員講黨課等方式，把不忘初心、牢記
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，及時補短板、強弱項，進一步鞏固專賣人員的業(yè)務(wù)知識，提高學習成效。
二是強化鑒別本領(lǐng)，增強實操能力。不定期組織專賣人員進行真假煙鑒別，對
