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市場化取向改革探索，緊盯年度銷售目標(biāo)，認(rèn)清差距，尤其是在金圣銷售方面的差距，找準(zhǔn)原因，采取有效措施奮起直追。
三是繼續(xù)保持市場
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開展“金圣”品牌推廣，著重知名度和美譽(yù)度提升?！? 五是合理安排庫存。引導(dǎo)客戶根據(jù)市場信息，分析周圍潛在商機(jī)，指導(dǎo)零售戶儲備好一定數(shù)量的卷煙庫存，
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，認(rèn)真撰寫批評與自我批評材料，做好了詳實(shí)的會前準(zhǔn)備工作。會上，副經(jīng)理首先通報(bào)上高系統(tǒng)外及金圣銷售情況，對目前銷售工作的嚴(yán)峻形勢進(jìn)行分析。針對銷售
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節(jié)前增加卷煙特別是金圣系列的購進(jìn)量，備足貨源，以保證節(jié)日市場供應(yīng)，滿足不同層次的消費(fèi)需求。
三是加強(qiáng)監(jiān)管，溫馨提醒。由稽查員加強(qiáng)市場監(jiān)管
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煙草在線贛州消息 近日，江西贛州章貢區(qū)局多措并舉做好“云產(chǎn)煙”品牌培育工作。
一是牢固樹立“云產(chǎn)煙”培育意識，要求全體營銷人員要深入貫徹執(zhí)行市公司“用培育金圣
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煙草在線贛州消息 近日，江西贛州章貢區(qū)局多舉措做好重點(diǎn)品牌培育工作。
一是明確重點(diǎn)及措施，將金圣系列、云產(chǎn)煙、四五類煙作為重點(diǎn)提升目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃，
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;進(jìn)一步深挖三類、四類卷煙以及金圣品牌市場潛力，量化銷售目標(biāo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)。
二是加強(qiáng)品牌培育力度。及時(shí)掌握上市卷煙特點(diǎn)，以及各項(xiàng)促銷活動(dòng)內(nèi)容，切實(shí)做好客戶重點(diǎn)培育
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培育宣傳力度，形成全員營銷的良好氛圍，以細(xì)分市場、客戶和品牌為著力點(diǎn)，以“金圣”品牌為當(dāng)前主抓手，集中精力選擇1-2個(gè)品牌規(guī)格進(jìn)行重點(diǎn)宣傳促銷
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和品牌培育能力。
二是加強(qiáng)品牌培育。明確品牌培育目標(biāo)任務(wù)，特別是“金圣”品牌的可持續(xù)培育，結(jié)合轄區(qū)品牌發(fā)展現(xiàn)狀，做好品牌發(fā)展規(guī)劃，定期對各種品牌
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銷量，以金圣系列卷煙、云產(chǎn)品牌為重點(diǎn)，強(qiáng)化增效手段，統(tǒng)籌推進(jìn)，擴(kuò)銷增量；
四是要以“金網(wǎng)8號”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，
