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;充分發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步促進(jìn)干部員工做正確的事和正確地做事，使每一名干部員工都能緊緊圍繞工作目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)發(fā)揮自己的才能、貢獻(xiàn)自己的力量。
會上
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;加大對物流、快遞企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，保持打私打假高壓態(tài)勢。
四是繼續(xù)開展專賣人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，通過經(jīng)驗(yàn)豐富的專賣人員講述工作中的人和事
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，挖掘特色市場，針對“紅事、白事、節(jié)慶、民俗”四個細(xì)分市場，提高品牌上柜率，不斷提升農(nóng)網(wǎng)零售客戶品牌推介、卷煙陳列能力；深入開展法規(guī)
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的人和事，通過下發(fā)工作通報(bào)、內(nèi)部熒屏通報(bào)等形式予以公開問責(zé)、公開曝光，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
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，為了解決人少事多、工作壓力大、工學(xué)矛盾突出的問題，動員大家合理分配利用時(shí)間，確定課題內(nèi)容、收集整理素材、制作PPT和講課文稿；圍繞自身優(yōu)點(diǎn)抓
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2019年人事工作，要重點(diǎn)做到“三個注重”，一是注重人才隊(duì)伍建設(shè)；二是注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；三是注重隊(duì)伍轉(zhuǎn)型賦能。
市局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副科
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，通過事前、事中和事后全程監(jiān)管，把規(guī)范經(jīng)營工作制度落實(shí)到日常工作中。
四是嚴(yán)格查處違規(guī)行為。圍繞大戶治理、均衡銷售、緊俏牌號管理等重點(diǎn)內(nèi)容，加大規(guī)范經(jīng)營自查
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保有量。
四是強(qiáng)化專銷協(xié)同。完善專賣、業(yè)務(wù)、內(nèi)管部門的信息溝通機(jī)制，及時(shí)互通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督，對違規(guī)問題防范于未然，共同
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;想要走好第一步，首先要擺正自己的位置和心態(tài)，帶著責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神從一些基礎(chǔ)的工作和力所能及的事做起，在工作中不做“三不職工”，不思考、不知道
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管住關(guān)鍵事。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入分析研判清明節(jié)期間安全生產(chǎn)面臨的形勢和潛在的各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，有針對性地采取安全防范措施，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位
