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韻璞、總務(wù)科科長顧杰春、會計科科長王杰、材料科股長胡鳳桂、人事科股長魯水、計劃科副股長嚴(yán)則厲。從分工上看，李淑英抓全面、楊德泰抓生產(chǎn)、徐光大抓銷售，有效搭建起沈陽卷煙廠
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檢測站、黨建工作科、人事勞資科等部門協(xié)同組織，總體按“三個深入”活動內(nèi)容及當(dāng)前質(zhì)量控制重點并結(jié)合工作實際有序開展，整個活動主要分動員宣傳、活動實施、活動總結(jié)三個階段進行
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辦，并派本局人事室主任張子嘉前往監(jiān)交外合，行令仰該員克日前往，將該公司印信、文卷、錢款、家俱等項逐一點收清楚，造具四柱清冊各二份，
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健
去年7月以來，湖北省局（公司）人事處副處長陸輝責(zé)任更重了：《湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的收入分配改革（以專業(yè)技術(shù)和專業(yè)技能評聘
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極為復(fù)雜的當(dāng)?shù)?em class="term">人事關(guān)系。稍微有點風(fēng)吹草動，早已轉(zhuǎn)移目標(biāo)，逃之夭夭。必須要從外圍入手，從他的重要下游環(huán)節(jié)將全部證據(jù)固定，到時就不會出現(xiàn)賴帳不承認(rèn)
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……打出了一套漂亮的人事改革組合拳！
增強掌控力：如何讓改革的效果可控？
先來看一組數(shù)據(jù)：
本次雙向選擇競爭上崗，
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，談品牌、述終端、論發(fā)展，展示了大連煙草把“中華”等滬產(chǎn)卷煙作為地產(chǎn)卷煙愛護好、培育好的決心和信心。
上海市局、集團公司領(lǐng)導(dǎo)楊桂選、解建偉及辦公室、綜合計劃處、人事
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時，一定要確保執(zhí)法記錄儀工作正常，保存原始證據(jù)，避免當(dāng)事人事后不認(rèn)賬，為執(zhí)法辦案提供真實證據(jù)。
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企業(yè)信息公開，依法依規(guī)做好企業(yè)有關(guān)信息公示工作，加強企業(yè)基本信息及重大改革舉措、重大人事變動、重大建設(shè)項目、重大采購項目等事項信息公開。
要點強調(diào)，要以政務(wù)
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，機關(guān)支部、營銷支部和離退休支部都建設(shè)了各自的黨建計劃，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展、卷煙營銷、專賣管理、人事政工等有機結(jié)合，深入開展煙農(nóng)安心、零售戶貼心、工業(yè)企業(yè)省心
