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管單位和及其他單位組前10名，并作了交流發(fā)言，
其“三項(xiàng)機(jī)制”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的做法得到與會(huì)者的一致肯定和好評(píng)。
一是嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)機(jī)制。在開(kāi)展全員“明示承諾”的同時(shí)
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。
一是抓氛圍，提認(rèn)識(shí)。積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)、先進(jìn)典型、服務(wù)舉措新亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的典型事例，努力擴(kuò)大社會(huì)影響面，營(yíng)造
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管理創(chuàng)新著手，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn)的做法予以高度肯定。他認(rèn)為鄂州市公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為探索基礎(chǔ)管理深水區(qū)是把握了企業(yè)管理的最高境界。隨后，他就標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了一場(chǎng)深入淺出地講座
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工作氛圍，促使我局（分公司）整體業(yè)務(wù)能力不斷提升；第三是對(duì)工作動(dòng)態(tài)、專項(xiàng)整治、經(jīng)驗(yàn)做法、基層建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行總結(jié)提煉，形成調(diào)研型
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、保持純潔性、處處起模范帶頭作用的重要手段，堅(jiān)持用制度管事、管人、管權(quán)，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁向規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。
三是做法上出“實(shí)招”。組織廣大黨員積極參與“我為
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，迅速對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員部署。
會(huì)上，樂(lè)山市煙草專賣局局長(zhǎng)尹柯全面回顧了近幾年來(lái)樂(lè)山歷次大型專項(xiàng)行動(dòng)的成果和好的做法，并就此次行動(dòng)作了重要指示
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“要加強(qiáng)收寄驗(yàn)視，以免出現(xiàn)一次多件或多次交寄的做法。”但目前我國(guó)快遞行業(yè)龐大的業(yè)務(wù)量與其行業(yè)監(jiān)管力度明顯不相稱，“因?yàn)楹茈y證明運(yùn)輸單位是在知情的情況下故意代為運(yùn)輸
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促創(chuàng)新。以抓好調(diào)查研究為突破口，立足工作實(shí)際，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部主動(dòng)查找在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，積極研究、探索新方法、新途徑，及時(shí)總結(jié)并適時(shí)推廣創(chuàng)新做法
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，以真摯而又精彩的演講，談感受，談體會(huì)，談做法，引經(jīng)據(jù)典，闡述觀點(diǎn)。18名選手的演講形式及風(fēng)格各有千秋，
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;為了確保參考人員的通過(guò)率，英德市煙草專賣局未雨綢繆，沿用上一年效果顯著的做法，于2月17日下午，組織相關(guān)人員召開(kāi)了中、高級(jí)專賣管理員職業(yè)技能
