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煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以維護(hù)煙農(nóng)利益為突出重點(diǎn)，以合同管理為主線(xiàn)，努力推動(dòng)沾益煙葉工作上水平”的工作思路，烤煙育苗、合同簽訂、烤煙抗旱保苗移栽、中耕
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蓄水嚴(yán)重不足的艱難局面，麒麟?yún)^(qū)緊緊圍繞合同種植烤煙14.23萬(wàn)畝，合同收購(gòu)煙葉39萬(wàn)擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、奮力前行，發(fā)揚(yáng)了“特別能吃苦、特別能
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匯報(bào)后，認(rèn)真查閱了相關(guān)資料，然后來(lái)到田間地塊實(shí)地進(jìn)行查看。同時(shí)對(duì)正在田間干活的煙農(nóng)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。了解煙葉站（點(diǎn)）合同分解、合同簽訂、合同公示、機(jī)耕
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技術(shù)人員和煙農(nóng)舉辦移栽、大田管理等多方面的技術(shù)培訓(xùn)，有效地充實(shí)煙葉大田移栽技術(shù)力量。
狠抓合同管理。全縣嚴(yán)格按照合同簽訂程序，主動(dòng)接受煙農(nóng)的監(jiān)督，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)
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強(qiáng)調(diào)，全體員工必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，加大執(zhí)行力。將即將開(kāi)展的點(diǎn)蔸核查工作與作風(fēng)大整頓工作結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行合同核查方案
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，對(duì)近期烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行檢查考核。
檢查考核主要圍繞“籽種領(lǐng)用、使用回收、合同分解、合同面積分配公示、育苗”等內(nèi)容進(jìn)行。通過(guò)檢查，各專(zhuān)賣(mài)管理所均按內(nèi)部監(jiān)督管理流程規(guī)范
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的提價(jià)，我縣煙葉收購(gòu)均價(jià)每市斤將達(dá)到10元左右。三是宣傳優(yōu)化布局，按照“縮點(diǎn)、擴(kuò)面、連片”的要求，把有限的計(jì)劃向歷年交售任務(wù)完成好、合同履約率高的村組戶(hù)傾斜
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簽訂合同，嚴(yán)格按合同種植烤煙；二是堅(jiān)持合同收購(gòu)，堅(jiān)決杜絕劣雜品種，煙葉收購(gòu)價(jià)格綜合提高20%；三是堅(jiān)持最佳節(jié)令抗旱移栽，
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合同》，大田移栽用苗必須全部是商品苗。
嚴(yán)禁種植雜劣品種，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要組織干部職工、烤煙科技員對(duì)零星育苗實(shí)行拉網(wǎng)式排查，除煙草
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，對(duì)私自育苗的堅(jiān)決鏟除。煙農(nóng)憑購(gòu)苗協(xié)議與煙草部門(mén)簽訂《煙葉種植收購(gòu)合同》，無(wú)購(gòu)苗協(xié)議的不予簽訂《煙葉種植收購(gòu)合同》，不到指定育苗點(diǎn)領(lǐng)取商品苗的、領(lǐng)取商品苗不移
