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的數(shù)據(jù)支撐，大大減少了考核過(guò)程中的主觀因素影響。同時(shí)對(duì)一些不好量化及難以分月設(shè)定的指標(biāo)則在年度的績(jī)效考核中體現(xiàn)，按總體完成情況進(jìn)行考核。
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和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保24小時(shí)信息和聯(lián)絡(luò)暢通。隨時(shí)掌握企業(yè)信訪動(dòng)向，對(duì)信訪不安定因素和苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處置。
四是與地方政府搞好工作聯(lián)動(dòng)，
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，由30歲男性的7/10萬(wàn)升至60歲時(shí)80/10萬(wàn)。
吸煙和飲酒是導(dǎo)致口腔癌的最主要的危險(xiǎn)因素?；伎谇话┑奈ｋU(xiǎn)隨著每天吸煙的支數(shù)和吸煙的年數(shù)而增加?？谇话┌l(fā)生率的增加與酒的消耗量呈正
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深入延安卷煙廠生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)工藝和流程進(jìn)行了詳細(xì)了解和全面檢查。每到一處，孫局長(zhǎng)都仔細(xì)詢問(wèn)，安全制度是否健全，職業(yè)危害因素檢測(cè)是否到位。在檢查
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;對(duì)本轄區(qū)困難商戶進(jìn)行慰問(wèn)，給他們送來(lái)了春節(jié)用的鞭炮、春聯(lián)等生活用品，解決他們的實(shí)際困難，幫助他們過(guò)一個(gè)好年。
由于疾病、資金等因素的影響，
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現(xiàn)任何安全責(zé)任事故和不穩(wěn)定因素。四是要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)好“8個(gè)禁止和52條不準(zhǔn)”，樹(shù)立良好的黨員干部形象。會(huì)議同時(shí)要求向干部職工編發(fā)拜年短息和廉潔短信，祝愿
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;不斷提高訂單成功率。
二、加強(qiáng)拜訪質(zhì)量，提高客戶滿意度?？朔鞖夂偷缆?em class="term">因素，加強(qiáng)客戶拜訪力度和服務(wù)質(zhì)量，24小時(shí)保障聯(lián)絡(luò)暢通，想客戶之所想
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摸查、全面了解、系統(tǒng)梳理，做到以情感人、以理服人、以誠(chéng)待人，最大限度地將影響員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)?！? 三是夯實(shí)管理，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全管
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調(diào)整銷(xiāo)售策略和卷煙屬性。依據(jù)元月第一周市場(chǎng)價(jià)格變化情況、銷(xiāo)售進(jìn)度等因素，從第二周起，對(duì)部分卷煙規(guī)格緊俏或順?shù)N的屬性及投放策略進(jìn)行調(diào)整。
繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)外部銜接溝通。與區(qū)縣公司
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試點(diǎn)工作取得的成果，并利用PPT重點(diǎn)介紹了工作思路、開(kāi)展成效、各階段取得的實(shí)效及實(shí)施前后效果對(duì)比等，對(duì)基礎(chǔ)資料收集、費(fèi)用環(huán)節(jié)劃分、流程圖繪制、費(fèi)用節(jié)點(diǎn)歸集、風(fēng)險(xiǎn)管控因素
