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女兒讀大學(xué)、兒子念高中的學(xué)習(xí)費(fèi)用，何況人情往來，家庭開銷也不少。
短短一年時(shí)間，陳長江家就背上了1萬多元的債務(wù)。從此，開朗活潑的陳長江夫婦臉上
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;“去年他種植烤煙90畝，收入17萬多元。今年擴(kuò)大了種植面積，種了113畝，預(yù)計(jì)收入將達(dá)25萬多元?！庇浾邌査衲隇楹我幌伦釉鍪者@么多？他說
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低成本相匹配，實(shí)現(xiàn)低價(jià)格、高走量、高贏利，而并不是指望價(jià)格越高，贏利越高?！ ?
第三種模式：多品類多元化盈利
經(jīng)營多元
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，哈馬沙祖為186戶農(nóng)戶擔(dān)保烤煙投入貸款65萬元，替32戶困難戶墊付4萬多元資金。2007年，他因病住院花去5萬多元，家里背上債，
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的分化、消費(fèi)理念的多元。從人群來看，以Z世代和新中產(chǎn)為代表的年輕消費(fèi)人群，逐步成為卷煙消費(fèi)重要的力量。這些人群中，根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣、人群年齡、職業(yè)背景
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;打造“有記憶點(diǎn)、有消費(fèi)力、有傳播度”的“三有”多元特色標(biāo)桿終端。三是深入推進(jìn)服務(wù)實(shí)踐，培育客我關(guān)系新生態(tài)。持續(xù)開展“讓客戶更滿意我們在行動”主題營銷行動，著力穩(wěn)定和提升客戶
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，全方位協(xié)同發(fā)力。把鐵路區(qū)域案件作為信息源頭和重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與公安等多部門的協(xié)作配合，深化多元共治、合力聯(lián)治。加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度，把鐵路煙草專賣納入
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工業(yè)企業(yè)。截至目前，湖南中煙已引入許昌煙機(jī)公司100余臺（套）輔聯(lián)物流類設(shè)備及2臺（套）多元復(fù)合濾棒成型機(jī)。多年來，雙方
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，以文化賦能為抓手，探索出一條“煙旅融合”助推鄉(xiāng)村振興的新路徑。據(jù)比頓咖啡莊園咖啡體驗(yàn)中心銷售經(jīng)理王有芳介紹，為滿足客戶的多元化需求，2021年
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，為企業(yè)現(xiàn)代化管理注入新動能。亳州市局（公司）物流中心以立體化宣傳矩陣為抓手，在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置節(jié)能標(biāo)識，結(jié)合電子顯示屏、宣傳欄等多元
