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，利用新媒體宣傳優(yōu)勢，推動普法方式由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代多元化宣傳轉(zhuǎn)變；依托濱州市法治長廊，宣傳法治濱煙建設(shè)成果、煙草法律法規(guī)及行業(yè)政策。
三是積極探索開展
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管理公司綜合服務(wù)能力，充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)多元化企業(yè)活力。
五要落實安全責(zé)任制，積極開展好6月份“安全生產(chǎn)月”活動，特別是汛期即將來臨
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多元化投入機制，整合煙草部門投入、新農(nóng)村建設(shè)項目資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)機專項補貼等，形成投入合力。三是要搭建好平臺。政府牽頭搭建好土地流轉(zhuǎn)平臺，煙草部門搞好
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小組討論會，重點關(guān)注省外品牌發(fā)展態(tài)勢，了解品牌的文化、包裝特點，吸味、賣點、品牌定位，把握品牌的發(fā)展方向，全力打造官渡區(qū)卷煙銷售多元化
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煙草在線紅河消息 2014年，云南紅河州煙草公司積極加強一、二類卷煙品牌培育，優(yōu)化品牌多元化布局，尋求拓展省外品牌市場份額，針對近兩年來
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煙草在線專稿 隨著消費水平的不斷提升，卷煙市場需求逐漸趨于多元化，新品牌卷煙如何在激烈的市場中脫穎而出，搶占先機從而贏得更多的消費者，
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、多元化業(yè)務(wù)整合”為主要內(nèi)容的云南中煙“兩統(tǒng)一兩整合”改革，真正把培育云產(chǎn)卷煙大品牌、支持云南煙草發(fā)展作為行業(yè)的共同目標(biāo)、共同利益、共同責(zé)任，努力打造具有國際競爭力的知名品牌
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；培育多元化品牌，滿足市場需求；加強市場走訪力度，開展親情服務(wù)，構(gòu)建良好客我關(guān)系；加強對群眾的服務(wù)，切實維護(hù)
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‘休克’的國家——經(jīng)濟(jì)私有化帶來的衰敗”、“阿爾巴特街的迷墻——指導(dǎo)思想多元化造成的混亂”4集。該片運用了大量珍貴的歷史資料和傾聽并記錄了20年前那場劇變的親歷者、當(dāng)事人和普通民眾對那場劇變及其
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育苗、機耕、植保、烘烤、分級等各專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化煙葉種植結(jié)構(gòu)，拓展井窖移栽、煙用物資配送、鮮煙葉處理等專業(yè)化服務(wù)，開展多元化經(jīng)營，拓寬
