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交流，就如何開展精益卷煙營銷、精益專賣監(jiān)管、精益基礎(chǔ)管理，如何優(yōu)化工作流程、降低成果費用、提升管理效率等方面進行了深入交流，共同討論改進措施；
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、專賣案件查處、執(zhí)法裝備使用等工作制度；優(yōu)化所（隊）內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)計、職能分工、工作流程，確保所（隊）管理具有規(guī)范性
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共同提升?？h局（分公司）多次開展以專銷人員為內(nèi)訓師，專賣、營銷全員共同參與的培訓活動，切實增進對彼此工作流程的認識和了解，在
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終端宣傳促銷規(guī)定、違反工作紀律等方面的風險，完善工作流程，建立規(guī)范營銷長效機制。
落實工作責任，確保規(guī)范執(zhí)行到位。從營銷崗位職責和業(yè)務(wù)流程入手
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;并根據(jù)竹溪的生產(chǎn)實際，有針對性的完善、細化了工作流程，解決了大家在生產(chǎn)中的疑惑，創(chuàng)新了工作理念，起到了“走出去、引進來”相互學習、相互增長
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;是廉政風險防控管理面臨的主要問題。
二是外部監(jiān)督專業(yè)化水平不足，全員監(jiān)督作用難以發(fā)揮。在廉政風險防控管理中，業(yè)務(wù)部門按要求列出工作流程、查找風險、制定防控措施
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;近日，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）采取多項舉措全面開展法律風險排查。
一是明確排查方式。以工作流程為排查梳理線查找法律風險點，以
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，在具體工作中內(nèi)管工作人員和市場監(jiān)管員做到信息互通，對市場上存在的問題及時反饋，暢通手續(xù)傳遞，規(guī)范信息傳遞工作流程，形成“上下互通、橫向協(xié)調(diào)
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營銷知識的被動接受為主動參與，充分調(diào)動他們學習的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
工作流程規(guī)范化。按照“注重實效、提升服務(wù)”的原則，設(shè)定客戶經(jīng)理18個日?？蛻舴?wù)項目
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工作預(yù)案，有效應(yīng)對突發(fā)法律風險，降低不可避免風險造成的損失，規(guī)避非必要的風險行為，實現(xiàn)企業(yè)運行避險增效。
三是全面介入工作流程，著力
