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;加大考核力度，努力提升對標(biāo)管理水平；提高機(jī)組人員對標(biāo)理念，縮小機(jī)組消耗指標(biāo)差距。加強(qiáng)全員對標(biāo)意識(shí)的教育，樹立對標(biāo)觀念，提高對標(biāo)實(shí)效
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，維護(hù)企業(yè)利益，規(guī)避合同簽訂過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。五是要認(rèn)真做好省局“法律法規(guī)知識(shí)競賽”人員選拔工作，通過比賽賽出風(fēng)格，找出差距，進(jìn)一步
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任務(wù)，查找工作中的問題與差距，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長促短，形成“趕幫超”的良好氛圍，促進(jìn)單位全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
二是注重工作思路方法
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;轉(zhuǎn)變觀念、放下架子、深入基層、找出差距、挑戰(zhàn)自我，不給基層加重負(fù)擔(dān)，不給受災(zāi)群眾添亂。五是嚴(yán)格執(zhí)行旱情日報(bào)告制度，隨時(shí)掌握和報(bào)告災(zāi)情發(fā)展情況。在抗旱救災(zāi)期間
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工作。依據(jù)江西中煙績效考核組對該廠2011年上半年績效考核總體考核結(jié)果，對照省內(nèi)同行業(yè)其他煙廠目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，全面認(rèn)真查找差距，深入分析存在根本原因。
二是及時(shí)
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的差距，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對性、有效性，為建立定期學(xué)習(xí)考試制度奠定基礎(chǔ)。
圖為考試現(xiàn)場
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，通過測試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，查找不足、查找差距、查找問題，著力提高專賣人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。
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機(jī)械已較成熟，煙葉封頂、采收機(jī)械都是國外引進(jìn)，距煙農(nóng)使用需求還有一定差距，需進(jìn)一步改進(jìn)完善。會(huì)議要求，各研發(fā)單位要發(fā)揮各自優(yōu)勢，
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;放眼全國，用比較發(fā)展的“橫尺”丈量工廠，找出差距，拉高坐標(biāo)，補(bǔ)齊短板，攻克瓶頸。充分利用參與國家局標(biāo)準(zhǔn)化課題項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)平臺(tái)
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和執(zhí)法不嚴(yán)的差距問題。通過舉辦專賣隊(duì)伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓“讓青春在專賣崗位閃光”征文比賽，進(jìn)一步增強(qiáng)專賣管理隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范專賣執(zhí)法行為，提高依法行政水平
