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必須在專項課題經(jīng)費內(nèi)開支，加強項目監(jiān)督管理，杜絕跨項目、跨年度開支，確保做到專款專用；力爭通過科技創(chuàng)新項目的實施，推動企業(yè)管理水平和
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、積累先進經(jīng)驗、優(yōu)化更新知識結(jié)構(gòu)，在工作學習上掌握新技能、新方法，有效提高政策理論水平和綜合管理能力。
二是服務(wù)基層上要有新能力、新水平。為基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)
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理念、風險管控、基礎(chǔ)保障全面升級，提升安全責任落實水平、風險防控水平和自主管理水平，打造安全管理升級版，構(gòu)建“一種模式”、推動“三個升級”、完善“四個
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基層打基礎(chǔ)上水平推動各項工作；堅持執(zhí)行薪酬向一線傾斜。
四個提升:提升設(shè)施煙葉生產(chǎn)設(shè)施設(shè)水平和綜合利用水平；提升煙葉標準化到位率；提升煙葉信息化建設(shè)水平
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，從細做起，打牢根基，不斷提升知識水平和工作能力?！ ? 二是加強制度建設(shè)。全面梳理、重新修訂各項規(guī)章制度，不斷健全內(nèi)部監(jiān)管機制，確保
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行政執(zhí)法文書為切入點，提高案卷制作質(zhì)量。執(zhí)法文書是最直接、最準確反映辦案質(zhì)量的鏡子，是執(zhí)法人員法律意識、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的具體體現(xiàn)。行政執(zhí)法人員要嚴格按照有關(guān)要求
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在與客戶交接過程中，客服急躁情緒，言語要平和，談吐要文明，多用禮貌用語，讓客戶充分感受到服務(wù)熱情，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
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，以切實提升自身業(yè)務(wù)水平和工作能力為目的，爭取提高考試通過率。
同時，市局（公司）積極做好宣傳工作，認真貫徹有關(guān)
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客戶節(jié)日銷售、盈利水平和庫存情況，認真聽取零售客戶對營銷服務(wù)、市場管理、貨源供應(yīng)等方面的意見和建議，并對下一步工作提出要求。
一要維護市場基礎(chǔ)，做好日常營銷
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零售戶經(jīng)營水平和盈利能力。
五是關(guān)注規(guī)范經(jīng)營?？蛻艚?jīng)理要協(xié)助專賣人員加強對客戶法律法規(guī)宣傳，增強客戶守法自覺性，定期召開專銷例會對零售客戶反映的異常信息及時進行反饋并處
