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，積極與零售戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，在能力范圍之內(nèi)，積極爭(zhēng)取幫助其解決問題，必要時(shí)上門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問題的跟進(jìn)與處理，不斷增強(qiáng)零售戶對(duì)煙草公司
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二是構(gòu)建良好宣傳氛圍“著力點(diǎn)”。利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等媒體，宣傳精益管理對(duì)推進(jìn)整體工作的重要性和必要性，在各部門挖掘精益管理成效顯著的先進(jìn)事跡，
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和必要性，為順利完成清理工作筑牢思想基礎(chǔ)。
三員聯(lián)動(dòng)，排查摸底?；閱T、客戶經(jīng)理、送貨員協(xié)同配合，對(duì)轄區(qū)零售客戶經(jīng)營情況進(jìn)行地毯式摸排，做好信息
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，客戶經(jīng)理、稽查員在必要時(shí)調(diào)整下鄉(xiāng)拜訪路線和時(shí)間，在保障職工生命安全的前提下開展日常工作。高度重視車輛的安全管理，對(duì)車況進(jìn)行全方位檢查，并根據(jù)道路情況
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，一旦發(fā)現(xiàn)電子煙商品或疑似違法線索，及時(shí)采取必要措施，防止電子煙互聯(lián)網(wǎng)亂象死灰復(fù)燃，切實(shí)保護(hù)未成年人免受電子煙侵害。
會(huì)議期間，上海市
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放在經(jīng)營管理的第一位，持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)輸車輛安全檢查，提升全員安全運(yùn)輸意識(shí)，從源頭上避免運(yùn)輸安全事故的發(fā)生，避免人員和貨物的不必要損失；
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、考核不實(shí)等問題，開展終端整改提升活動(dòng)，明確終端整改提升要求。目的提高各單位對(duì)終端建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，把終端建設(shè)貫穿于日常卷煙營銷工作中，
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運(yùn)送煙柜
隊(duì)員們冒雨運(yùn)送煙柜
一是詳細(xì)甄別，明確任務(wù)。在轄區(qū)內(nèi)將有提升需要、提升必要但是自身困難比較多的客戶進(jìn)行甄別，明確幫扶對(duì)象，并將幫扶目標(biāo)
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清理。全面清理互聯(lián)網(wǎng)電子煙銷售，防止改頭換面、變相銷售；全面清理短視頻、自媒體等社交平臺(tái)電子煙銷售行為，依法采取必要處置措施；全面清理互聯(lián)網(wǎng)虛假
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實(shí)施、扶貧工作中存在的困難和問題，如何激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)行深入交流。他指出，當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大家務(wù)必要認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作；在對(duì)
