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的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，渦陽復(fù)烤廠圍繞“深化黨建聚力量，規(guī)范管理夯基礎(chǔ)，開源節(jié)流促發(fā)展”工作思路，較好完成年度目標(biāo)任務(wù)。主要表現(xiàn)在：深化黨建
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2015年攀枝花卷煙銷售情況、自主品牌市場表現(xiàn)、品牌培育措施和下一步培育思路進行了匯報。省局（公司）項目組對攀枝花市“嬌子”新品培育給予了充分的肯定，深入聽取
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，加大對目標(biāo)任務(wù)的督導(dǎo)和考評力度，確保各項工作落實到位。
二是強化問題導(dǎo)向。堅持“沒有發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的思路，反復(fù)查找市場狀態(tài)、基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)
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;市政府煙辦主任謝軍、工業(yè)企業(yè)代表、全市各單位（部門）干部職工共計110余人參加會議。
會議詳細介紹了“黑嬌”、“涼煙”等“嬌子”新品上市背景、產(chǎn)品特色、營銷思路等新品
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工作的實施思路及方式方法，介紹了“分檔定級”客戶分類新思路、全省統(tǒng)一訂貨平臺新方式以及基于微信平臺的“O2O”營銷新手段，并結(jié)合工作實際，從改革工作的目標(biāo)
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;助推重慶煙葉建立全面質(zhì)量管理閉合鏈，達到提質(zhì)增效目的?！? 會上，廈門中軟海晟信息技術(shù)有限公司負責(zé)人介紹了煙葉全面質(zhì)量管理系統(tǒng)的初步建設(shè)思路。與會人員圍繞系統(tǒng)功能
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100%，5455位消費者參與消費積分?，F(xiàn)代終端建設(shè)工作呈現(xiàn)三大特點：一是在硬件建設(shè)方面，打破以往“一個式樣執(zhí)行到底”的店面外觀建設(shè)傳統(tǒng)思路，
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由分公司煙葉生產(chǎn)室、各煙站、合作社以PPT的形式對2014年全年生產(chǎn)收購工作進行認真總結(jié)，簡明扼要地分析存在的問題和不足，并提出下一步工作思路。在此基礎(chǔ)上，會議
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煙草在線攀枝花消息 圍繞機關(guān)職能部門成本費用定額體系建設(shè)工作，前期成本定額項目組已完成現(xiàn)場調(diào)研及定額管控方案思路設(shè)計。10月24日，四川攀枝花市局（
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、石林、富民三個會場分別開展，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代終端建設(shè)思路解讀、終端資源管理與維護、終端功能發(fā)揮、運行評價機制、現(xiàn)代終端動態(tài)管理辦法和運行效果評價等終端建設(shè)工作重點。
培訓(xùn)會上
