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;找準(zhǔn)影響原料利用率提升的關(guān)鍵節(jié)點，匯聚員工智慧，發(fā)揮技術(shù)隊伍優(yōu)勢，以課題攻關(guān)為手段，優(yōu)化設(shè)備運行系統(tǒng)，減少過程造碎和拋料
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;并有重點的進(jìn)行突擊檢查，實施錯時檢查工作制，彈性安排工作時間，確保市場監(jiān)管頻次與監(jiān)管力度。強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。充分利用微信群等手段，向零售戶宣傳
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戶自律互助小組作用?！按佟惫糙A。增強(qiáng)客戶經(jīng)理終端工作能力，拓展客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)營銷能力，實施個性化、針對性的服務(wù)
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案件線索渠道。二是強(qiáng)化大戶控小戶的分析排查。提取近兩年數(shù)據(jù)，積極采取真煙案件信息分析、訂貨標(biāo)識分析、預(yù)警數(shù)據(jù)分析等手段，持續(xù)開展大戶控小戶分析排查工作，并將排查
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、實地拜訪等手段及時向客戶做好訂煙時間告知和解釋工作，提醒大家提前做好貨款準(zhǔn)備，做到通知到戶、提醒到人，確保訂煙客戶百分百知曉訂煙時間。二是做好防盜防騙防掉包宣傳
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等多種手段,不斷提升物流各環(huán)節(jié)、各崗位人員的技能與素質(zhì)。認(rèn)真謀劃,積極備戰(zhàn)行業(yè)大賽。從提升隊伍素質(zhì)的角度出發(fā),抓好賽前培訓(xùn)、抓實賽前練兵。把備戰(zhàn)行業(yè)大賽和提高技能等級、提升業(yè)務(wù)水平結(jié)合起來,力爭在
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重點工作任務(wù)。杜絕一條真煙外流。時刻關(guān)注周邊地區(qū)卷煙動銷狀況，加大重點品牌銷售動向的關(guān)注程度，內(nèi)管、專賣聯(lián)合強(qiáng)化巡查手段，保證真品卷煙落地銷售。
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，不斷提升農(nóng)網(wǎng)終端整體形象，強(qiáng)化農(nóng)村零售戶的卷煙經(jīng)營能力。三是服務(wù)好新入網(wǎng)農(nóng)村零售戶。對農(nóng)網(wǎng)新辦證零售客戶加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)與客戶服務(wù)，從卷煙陳列到營銷手段全面指導(dǎo)
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工作的監(jiān)督，推動節(jié)能降碳工作常態(tài)化。下一步，宜黃煙草將以“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一粒米”為突破口，通過精益改善、科學(xué)創(chuàng)新以及精益管理等手段
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，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，組織人員到兄弟廠家及先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，著重培養(yǎng)部門相關(guān)人員運用信息化手段改善業(yè)務(wù)流程和解決業(yè)務(wù)問題的能力，
