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較大。當(dāng)時，國內(nèi)不少卷煙廠“六五”“七五”技改已經(jīng)完成，但高起點(diǎn)、大規(guī)模的技術(shù)引進(jìn)相對較少。在那個年代，生產(chǎn)設(shè)備對企業(yè)制造能力有著很大影響。不同設(shè)備生產(chǎn)
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，國內(nèi)不少卷煙廠“六五”“七五”技改已經(jīng)完成，但高起點(diǎn)、大規(guī)模的技術(shù)引進(jìn)相對較少。在那個年代，生產(chǎn)設(shè)備對企業(yè)制造能力有著很大影響。不同設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和原料
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整體水平有效提升。2008年11月山東濰坊市煙草專賣局（公司）技改后的倉儲庫房三層貨架。針對數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，中煙商務(wù)物流公司充分考慮各地市級公司
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，工作亦如此。自入職以來，付一川先后參與制絲車間的多次設(shè)備技改，一個個的技改項(xiàng)目，讓他收獲了團(tuán)隊協(xié)作能力，增強(qiáng)了工作的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。而
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;對設(shè)施缺損、設(shè)備老化的烤房進(jìn)行維修和技改，加大設(shè)備升級改造和附屬設(shè)施修復(fù)力度，減輕烤房建設(shè)投入壓力。技改后的烤房里安裝了生物質(zhì)顆粒燃燒機(jī)，擁有智能操作系統(tǒng)
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煙草調(diào)研，聽聞蚌埠卷煙廠與蚌埠市局（公司）物流中心均要易地技改，強(qiáng)調(diào)“要借技改契機(jī)，充分考慮同城物流問題”。自此，
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資金355.11萬元。參與了細(xì)中支煙一體化分揀包裝技改工作。技改成功后中支煙煙道達(dá)42個，中支煙分揀效率由80件/小時提升至160件/小時。狠抓疫情防控，筑牢安全防線卷煙卸貨
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2008年11月山東濰坊市局（公司）技改后的倉儲庫房三層貨架2008年未應(yīng)用數(shù)字化倉儲系統(tǒng)前山東濰坊市局（公司）分揀作業(yè)現(xiàn)場山東濰坊市
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柔性，既滿足當(dāng)前，又著眼未來3～5年需求”的思路。技改中，采取臥式煙倉雙層復(fù)合模式，大量增加臥式煙倉，減少立式煙倉
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;絞谷"。旬陽卷煙廠多年來踐行“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀,狠抓生產(chǎn)組織、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理、市場營銷以及技改建設(shè)等工作,取得了顯著成績,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了
