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和精細(xì)加工車(chē)間,提高產(chǎn)品附加值;聘用了專(zhuān)業(yè)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)質(zhì)量把控和市場(chǎng)開(kāi)拓。此外,利用聯(lián)合社銷(xiāo)售渠道,進(jìn)一步盤(pán)活定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目
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提示“三位一體”工作機(jī)制,實(shí)行掛牌督辦、動(dòng)態(tài)跟蹤、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)。四要堅(jiān)持源頭把控、關(guān)口前移。要特別提醒農(nóng)村公路、鄉(xiāng)村道路特別是臨水、臨崖、坡陡、彎急、交叉路口尚未建立安防設(shè)施道路謹(jǐn)慎駕駛
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信息采集數(shù)據(jù),在消費(fèi)者數(shù)據(jù)的應(yīng)用方面有待進(jìn)一步探索。四是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)政策的把控力度有待加強(qiáng)。每周貨源策略制定品規(guī)多而雜,下發(fā)時(shí)間緊任務(wù)重,不僅要考慮雷同
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,每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)都由專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)完成,有利于煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的落實(shí)和時(shí)間進(jìn)度的把控,有效提升了煙葉質(zhì)量。此外,莒縣縣局(分公司
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;日工作量大,迫于收購(gòu)效率壓力,專(zhuān)分環(huán)節(jié)放松了對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量的把控。2.3 收購(gòu)人員對(duì)《烤煙》品質(zhì)因素規(guī)定運(yùn)用不靈活。近年來(lái),對(duì)口工業(yè)公司放寬了對(duì)相鄰等級(jí)煙葉
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,以可視、可查、可溯、可控為目標(biāo),構(gòu)建了物流綜合管控運(yùn)行平臺(tái),集成了成品運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)與原料倉(cāng)儲(chǔ)智能管控系統(tǒng),以云計(jì)算、5G等技術(shù)精準(zhǔn)把控運(yùn)輸
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、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的提升一體化推進(jìn),推動(dòng)全員、全要素、全過(guò)程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系的應(yīng)用,下好全面質(zhì)量管理“一盤(pán)棋”?!叭湕l”把控,補(bǔ)齊質(zhì)量短板——原料環(huán)節(jié)
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;廣泛開(kāi)展《控?zé)煿芾磙k法》、煙草及電子煙的危害、戒煙科普知識(shí)等主題宣傳。把控煙宣傳納入“健康威海·精致城市”建設(shè)宣傳內(nèi)容,持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化宣傳,大力宣傳不吸煙是文明行為
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、用數(shù)據(jù)決策,真正畫(huà)好運(yùn)行質(zhì)量畫(huà)像?!拔覀兂闪⒘碎T(mén)店運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)課題專(zhuān)班,門(mén)店運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)模型不僅可以提升我們對(duì)加盟終端共性特征的宏觀把控能力,還能借助對(duì)單店
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。加強(qiáng)調(diào)撥入口的精準(zhǔn)調(diào)控。每年烤季新煙開(kāi)調(diào)前,深入產(chǎn)區(qū)做好產(chǎn)情和質(zhì)量調(diào)查,精準(zhǔn)把控各產(chǎn)區(qū)煙葉質(zhì)量和收購(gòu)情況。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析,統(tǒng)籌