為您找到相關(guān)結(jié)果 26898 篇
-
及時督促指導(dǎo)，緊盯目標進度，加大考核力度，確保牢牢把握“兩節(jié)”銷售旺季，抓住全年銷售工作先機。
二是堅持制度挺進。連續(xù)出臺《卷煙市場狀態(tài)把控
-
工作。
一是精確“信息點”。組織全員開展市場調(diào)查活動，以“135”工作法為切入點，認真分析市場、品牌和客戶，準確把握省產(chǎn)卷煙品牌的銷售動態(tài)和市場反映
-
、有狠勁、有闖勁。
二是全力以赴把握市場動向。根據(jù)市公司節(jié)后市場調(diào)查要求，進一步擴大庫存盤點范圍，覆蓋所有區(qū)域市場、經(jīng)營商圈、客戶類別以及經(jīng)營業(yè)態(tài)，力求
-
的工作態(tài)度，把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，大力發(fā)揚崇左“九牛爬坡”精神，拿出“逢山開路、遇水架橋”的闖勁和“擼起袖子、真抓實干”的拼勁，全面抓好各項工作
-
;做到客戶排程到位、投放銜接到位、人員安排到位、后勤保障到位，為卷煙銷售創(chuàng)造積極條件。
二是深刻把握市場。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊深入市場一線，與零售戶、員工開展交流
-
”，細化、分解、落實任務(wù)到天，要求全體營銷員工再鼓干勁、再振精神、再次發(fā)力，進一步把握年底銷售時機，上下同心，精誠團結(jié)，克難
-
，分別有側(cè)重地進行推介，提升服務(wù)針對性。
二是抓穩(wěn)消費特點，準確把握上柜目標客戶。把握“金圣”品牌特點及其文化內(nèi)涵，根據(jù)商圈特點、動銷數(shù)據(jù)
-
干凈整潔，符合5S現(xiàn)場精益管理的要求，員工精神狀態(tài)飽滿，充滿了工作激情。2017年工作計劃準確地把握了國際和國內(nèi)市場發(fā)展的新形勢和新要求，目標
-
重點對下一步營銷工作進行了安排：一是把握機遇，樹立信心。要求把握社會經(jīng)濟和卷煙市場回暖、榨季消費推動等有利時機，深入解決管控客戶能力不足和客戶配合度低兩大主要
-
;把握市場動向，明確客戶需求，展現(xiàn)“客我一家親”的魚水情。
二是把握消費點。持續(xù)開展“消費在哪里，我們就到哪里”的活動，將市場的消費需求作為
